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加强工业企业成本会计核算与管理对策思考 　　【摘 要】在激烈的市场竞争下，我国工业制造企业面临压缩成本，提高资金利用率的问题。如何强化成本核算过程是许多制造企业重点关注思考的问题。本文提出，我国工业制造企业应当不断完善成本会计核算理念，加强人才的培养与引进，构建一整套的成本会计核算与监督指标，提高成本会计管理效率。 　　【关键词】制造企业；成本会计管理；核算 　　一、引言 　　随着经济全球化的不断发展，我国工业制造企业面临着前所未有的市场竞争。在此背景下，许多本土的工业制造业承受着前所未有的压力，企业的运营管理难度加大，为了在行业中脱颖而出，迅速占领市场，企业应当不断加强成本管理，控制生产与运作成本是提升企业利润空间的重要举措。因此，许多工业制造企业意识到了提高成本会计核算效率与推动企业经?I发展之间的关系：互相影响，相辅相成。在日常成本核算中，如果核算过程缺乏准确性与科学性，会导致成本核算的数据脱离企业生产实际，也会在一定程度上对企业未来的生产经营决策产生不利影响。由此可见，如果企业的成本管理过程不佳，那么经济活动成本信息的价值就不能得到重视，无法为制造企业降低成本提供有力的借鉴。 　　二、工业制造企业成本核算与管理存在的问题分析 　　（一）工业制造企业缺少科学的成本会计核算理念 　　成本会计核算是财务部门的工作任务之一，然而，许多本土中小型加工制造企业在成本核算以及管理上存在一定认知偏差问题，成本核算的思想较为落后。第一，制造企业的领导人员将管理的重点放在了产品的研发与生产上，没有对成本的投入进行过多的分配与限制；第二，进行产品的成本会计核算时，企业缺少资源消耗与统计的意识，尤其是对于工业制造企业而言，会忽视节能问题，限制了企业可持续能力的提高。第三，也有企业的成本控制力度过高，认为只要一味的削弱企业成本投入就能够降低整体成本，却也同时带来了产品质量下降的问题，限制了企业与产品的进一步创新发展。第四，在传统的工业制造企业管理模式下，成本会计核算人员缺少专业的核算意识与知识，素质能力与当代企业的需求不相符合。 　　（二）成本会计的核算范围过于狭窄 　　成本会计的核算应当包括企业在生产，采购，运营管理等一系列工作环节中支出的资金成本，但目前，绝大多数制造企业在进行成本核算的时候，只重点关注产品成本的控制，对其他环节的成本控制问题不够关注。很少有成本核算人员会仔细思考材料消耗费用，人力资源消耗费用，研发支出费用甚至是环保改造费用等。并且，在进行核算的时候，往往只统计了直接的成本，但其他由于产品生产而产生的费用并没有纳入到成本会计核算中来。在核算中没有考虑间接的成本费用，从而引发了成本会计核算范围过窄的问题。 　　（三）成本会计实施监督力度较小 　　由于传统计划经济时代的限制，导致我国许多传统的工业企业对于会计管理均缺乏严格的指标以及监督体系，在监管资金的使用流向时往往会存在数据的遗漏。尤其是许多制造企业中存在一些只顾自身利益的内部人员，不顾企业的实际需求与利益，用逃避、敷衍的方式进行成本的核算以及会计审计核查，从而达到以权谋私的目的。如果这种情况十分严重，会影响到企业的经营前景以及经营形象，甚至会让企业资金链断裂，元气大伤。除此之外，当企业很多的应收账款变成了坏账时，会带来流动资金的缺失问题，导致企业的负债能力不断降低，限制了企业的发展前景。这些问题都是因为企业在实施成本会计过程中缺少有效的监督措施[1]。 　　三、工业制造企业成本会计核算与管理优化对策分析 　　（一）增强企业会计核算意识 　　对于工业制造企业而言，拥有一整套产品的研发，生产，加工以及销售操作流程，各个流程的成本会计核算工作质量直接影响到企业的成本管理最终效果，在此背景下，增强企业管理人员对成本会计管理的重视程度，提高成本会计核算人员的核算意识十分重要。一方面，企业应该为成本会计核算人员提供专业的成本管理培训，邀请附近高校的教授进行会计核算，成本会计管理等专业知识的讲解，为员工分享国际大型企业成本会计管理的案例与经验，提高会计核算人员对成本会计管理的意识与专业能力。另一方面，企业也要加强对领导人员的培训与宣传，在管理企业的过程中，不能一味的抓生产，也要积极的控制成本，协调资源，从而降低企业的整体成本，明确成本核算与企业经营绩效之间的利害关系。最后，企业在招聘新会计工作人员时，应当重点考察应聘者的专业知识能力，同时也要重视应聘者的实践能力，这是因为在激烈的市场竞争下，全面提高企业财务人员以及领导人员的成本核算意识十分重要[2]。 　　（二）优化成本会计核算方式 　　一方面，工业制造企业应当拓展成本会计的核算范围，例如，结合生产实际情况来构建成本核算模型，并将模型积极应用到现实的生产中来。成本核算模型应当基于RAC指标RAC能够综合