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加强工商管理培训必要性与策略
企业实现可持续发展的过程中,内部管理工作是非常重要的方面,而工商管理是企业管理的有机组成部分,强化工商管理力度,必然会促进企业管理工作的开展,不仅可以提升管理人员素质,还能够更能好的协调各部门之间的信息往来与交流,帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。下面结合实际问题进行具体分析。
在企业中进行工商管理培训的必要性分析
促进企业管理工作的高效进行。在企业中开展管理工作,是为了对整个企业进行一个整体的经营管理。在企业的经营方式和发展方向上。都需要一批专业的管理人才来进行谋略,且这些管理人才必须具备一定的专业知识与实战经验。其中,管理人员的素质在整个管理过程中发挥着主导性地位,指导着企业经营管理的大致方向,因此也急需得到提高。所以企业应努力为管理人员当中开展工商管理培训,以此来提高管理人员的综合水平和管理素质,使运营管理工作得到更好的开展。
为企业带来有力的竞争力。自从我国加人世界贸易组织研之后,全球经济一体化的前进步伐也日益加快,企业之间的竞争升级到更高的水平。企业若想在这样一个无形的战争中站稳脚,必须提高自身的竞争力,以此来增强企业的经济实力。在这种情况下,只有选择对企业内部的管理人员进行一些合理的培训,不断提升管理人员的专业知识和自身修养,才能帮助企业在这种激烈的竞争市场中打出一片自己的天地。
帮助企业了解经营现状。随着我国经济发展的日益加速,各个企业之间产生了前所未有的竞争力,在这种风云变幻的市场环境中,企业必须要跟上时代发展的步伐,寻求更适合企业自身的发展方式,以此来更好地适应这个日新月异的经济社会。工商管理是企业进行发展方式改变的重要手段,企业员工应积极参与工商管理相关培训,以此来提高自身的专业知识及修养,从而从更正确的角度对企业的发展形势进行有效评价,帮助企业更好地发现问题、解决问题。企业管理人员的专业知谀和素质提高了,才有利于企业的可持续发展。
企业进行工商管理培训的主要问题
对工商管理工作重视力度不足。我国很多企业对于工商管理重要性认识不足,没有客观认识当前的管理培训形势,尤其是一些中小型企业,企业领导往往将注意力放在引入科学技术以及经济效益方面,因此在工商管理培训方面的意识十分淡薄,认为没有必要将钱花在这种地方,也不愿意为了工商管理培训而付出人力和物力,因此目前我国企业的工商管理水平普遍不高。
培训师资力量不足。既然是培训活动,那么与培训教师之间就存在不可分割的联系,如果师资力量雄厚,那么培训效果也有所保障。但是目前企业在工商管理的过程中由于缺乏高素质的师资培训力量,因此培训效果也不尽人意。很多企业虽然定期安排一些人员参加工商管理培训活动,但是他们所接受的一般都是初级管理知识,缺乏高素质的教师队伍,企业在工商培训方面也十分薄弱。很多企业的工商管理培训只是走走形式,为了减少开销,企业领导往往不会聘用讲师,或者是聘用了能力较低的讲师,导致培训效果不佳。
管理结构单一,考核形式简单。我国很多企业目前仍然沿用传统的培训模式。因此在培训过程中存在很多漏洞,无法满足当今培训需求,培训讲师与工作人员之间沟通少,很多知识无法有效传递给企业职员,另外,企业缺乏科学、完善的考核形式,考核力度不够,培训机构为了获取更多经济效益,提升合格率,考核试题过于简单,考试过程中监考官总是睁一只眼、闭一只眼,任凭考核人员相互抄袭,考核不严格是导致企业工商管理水平低下的主要原因之一。
加强企业工商管理培训的有效策略
提高对工商管理培训的重视程度。我国企业管理者受到传统管理思想的影响,经营者很难认识到工商管理培训的重要性,为了克服这个问题,企业管理者应该制定严格的培训制度,强化培训力度,将工商培训纳入到企业年度工作计划中,在企业中全面普及和宣传工商管理的重要性,要让企业员工认识到工商管理的作用和优势,进而用正确的态度对对待工商管理培训,在企业中不管是领导还是员工,都应该转变过去传统的管理思路,要将工商管理培训落到实处,充分挖掘工商管理培训的作用,增强企业管理人才的工作责任心,最终提升整个企业的管理水平。
加强讲师队伍建设,提高整体培训水平。对于培训活动来说,师资力量建设是非常重要的方面,这也是我们不容忽视的一部分,因此对于那些想要成为工商培训讲师的人员,要进行全面考察和认证,主要在理论知识、实践经验以及职业道德的方面进行考察,针对企业中已经聘用的讲师,要定期进行考核以及培新,帮助他们更新知识体系,不断完善自我,积极引入新的管理理念,确保工商管理培新有效性。只要这样才能够有效促进企业管理水平提升。
对培训方式和内容进行改革。除了强化培新意识,建立高素质的培训队伍之外,还要不断完善和革新培训内容和方式,企业工商管理的特点就是内容多、任务重、难
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