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加强工民建施工现场管理有效策略
加强工民建施工现场管理有效策略
【摘 要】 当前国家对工程施工管理的标准在逐渐提高,因此在工民建施工管理问题不断增多的情况下,要对其实施科学的管理,既是保证工程施工质量的基础,又是控制工程施工进度的主要保证。
【关键词】 工民建施工;现场管理;有效策略
在工民建施工管理过程中,对施工人员的素质培养、现场管控、施工进程等方面的管理要具有科学性和有效性,工程施工所要求的施工标准才能得以全面执行。
一、分析加强工民建施工管理的重要性
1、能够提升工程施工建设的施工质量
实施工民建的施工管理,能够针对性的提升工民建的工程施工质量,保证工民建的工程施工中具体的项目施工和装修工作全面的实现,而且在施工技术、工程项目管理、建筑工程总投资和总预算、工程的施工建设监理方面等也能进行统一的管理和规范性要求,因此工程的施工建设质量才能被保障。在工民建的工程施工中,工程的施工建设会因为工民建工程的固有特点:耗时久、投资大和工程的施工程序繁多带来较多的问题,尤其是在对物资的管控和施工进度的控制上。工程的施工整体质量最终还是取决于施工材料和施工进度的控制,材料充足、施工进度有效及时,在实施民工建施工管理的要求实践和落实中,满足民工建的施工管理要求,才能提升工程的建设质量和管理质量,打造全面的精品工程并能够加强施工人员的安全意识,增强施工质量落实安全管理,提高从业人员的素质,促使民工建的施工管理走向秩序化。
2、促进工程的施工建设更加的具有科学性和有效性
在一个工程项目的施工中要注重对于工程施工的管理,有规矩才有方圆,尤其是在关乎民生大计的工民建工程中。实施管理是为了保障施工质量,更重要的是对工程施工现场的管理人员的人身财产安全保护,因此在实施工程的施工管理建设中,对于整个工程的施工建设才会具有科学性和有效性的保障,并能够针对一般工民建工程中的问题进行解决,维护施工现场的秩序,稳定施工安全的管理要求和规定,给工程的开展建设提供较为准确和有效的工程施工建设基础。
二、工民建施工质量影响因素分析
1、环境因素
环境因素是影响工民建施工质量的重要因素,所以施工单位必须对工程项目所处的环境在事前进行充分的分析和论证,因为影响施工质量的环境因素是复杂的,施工单位必须利用有利的环境因素,规避或者改变不利因素。
2、设备因素
随着建筑业的不断发展,科学技术的日益进步,工民建工程施工的设备数量不断增加,设备的技术含量不断提高。施工设备的性能在很大程度上影响着工程施工的质量,良好的施工设备代表着企业的施工能力和市场竞争力水平,是实现工民建施工质量控制与管理的重要保障。
3、材料因素
建筑施工材料直接影响工民建施工质量的水平,在工民建施工环节,必须严格原材料审查环节,构建完善的质量保证体系,明确质量管理的责任和权力。尤其是在建筑材料的采购环节,采购人员必须具备专业的知识,能够对建筑材料的性能和基本特征进行准确判断,要具备最基本的质量分析和辨别能力,对建筑材料市场的行情有准确的把握。
4、人的因素
人的因素主要包括管理者的综合素质、能力水平和管理水平等方面。人的因素是贯穿工民建施工各个环节的主要力量,是确保工民建施工质量控制的决定性因素
三、加强工民建施工管理的主要方法
1、加强安全重要意识的宣传
工民建工程的施工要进行生产安全的教育,扩大工民建工程的实际建设价值,减少或者杜绝现场工作人员以及进入场地和过往行人的人身意外伤害。实施施工安全意识的教育和宣传,在不断增强的安全施工管理和要求中才能不断的增强施工人员的安全保护意识和安全素质,清除对于安全造成的不利影响因素,从物质上增强安全条件,所以在施工人员进入场地时要进行安全帽佩戴的检查,在施工场地的主要位置要设置安全生产的警示标牌,保证施工人员的安全作业有序的展开,从而在意识和行动上贯彻落实安全生产的重要意识。
2、调整施工管理人员和劳动人员的比例
工民建工程属于劳动密集型的产业,主要的施工还是要依靠大量的劳动力,属于对技术和设备依赖程度相对较低的产业。所以大量的资金都用来雇佣劳动力来代替工程施工的管理人员,缺乏专业的施工管理人员造成工地的施工现场秩序较为混乱,施工人员的工作积极性不高,而且还会容易形成偷工减料、延误工期的现象发生。所以在工程的施工管理中,要进行科学的比例进行施工和监工的分配管理,按照10:1的原则,即一个监工十个工人,提升监工人员进行施工现场的管理和控制,改进工程的施工进程和施工技术,全面的提升工程的施工建设质量。
3、实施有效的管理
有效地管理现场施工能够针对施工现场的工作情况进行施工技术的改进和管理,因此在建筑工程的现场施工中,能够针对建筑工地的劳动密集程度实施有效
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