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加强工程施工管理和质量控制 　　 摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。本文就阐述工民建工程施工管理中存在的问题,提出加强工程施工管理的有效措施，并就如何加强建筑的管理方面进行了论述。 　　关键词:建筑工程施工管理质量控制有效措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　工民建工程是一项复杂而又有着深远意义的工作，随着中国经济的快速发展，工程建筑也日益增多。而工程施工管理的要求也已经越来越严格，越来越被重视。施工管理作为工民建工程必不可缺的一项重大任务，相应的就是要求如何合理有效的来加强施工的管理。施工管理的加强，是提升工民建工程质量和效率的一环重要因素。 　　一.当前工民建工程施工管理中存在问题的探析 　　1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理 　　施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍;其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。 　　2 施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行 　　作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 　　3 施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞 　　工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件，造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。 　　4 施工管理的安全意识较差，事故率较高 　　工程建筑事业，是一项复杂而且极具高难度和危险性的事业，因此安全意识在施工管理中必不可少，而且占有重要的地位，现场的施工管理的发展和增强把握着整个工民建工程的大动脉。所以我们务必将安全意识这点放在一切程序和管理之首。 　　然而，现在许多管理部门施工管理人员却未能将这一项做到尽职尽责，没有将安全意识放在一定的高度上，疏忽大意的现象时有发生，而这样又往往导致现场施工人员对安全意识的防护度没有很好的认识和认知，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。 　　二、加强和改进工民建工程施工管理的措施 　　1 提高工程施工管理质量，打造精品工程 　　“百年大计，质量第一”，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。 　　2 强化安全意识，加强施工质量安全管理 　　建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火、禁止乱搭安电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。 　　3 加强施工现场管理 　　施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管理是核心，围绕“建筑产品质量管理”主线，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。具体而言，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序