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加强工民建工程中施工管理策略 　　摘要：工民建工程是建筑工程的重要组成部分，近年来，工民建工程迅速发展，其管理水平迅速发展，作为工民建工程管理的重要组成部分，对施工管理的要求非常严，如何强化工民建工程的施工管理，成为近年来工民建施工管理人员重点关注的部分。本文对此展开分析探讨，寻求解决的对策。经过实践分析总结，我们可以从制度的不断完善，监督体系的建立与完善，加强施工人员的素质管理；严密施工过程中资金链的流动几个方向来改善工民建工程施工管理的现状，使其朝着良好的方向发展，提高建筑行业的管理水平，提高经济效益。 　　 关键词：工民建工程施工管理 监督体系对策 　　 中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A文章编号： 　　 　　Abstract: the civil engineering is an important part of the construction engineering, in recent years, the rapid development in civil engineering, and its management level rapid development, civil engineering management as the important part of the construction management requirements is very strict, how to strengthen the civil engineering construction management, and become a recent civil construction management personnel with a focus on the part. In this paper, this paper analyses discusses, seek the countermeasures. Through the analysis of the practice, we can from the continuous improvement of the system, establishing and perfecting the supervision system, strengthen construction personnel quality management; Strict construction process the flow of capital chain several direction to improve the management status of civil engineering construction, make its toward good direction development, improve the management level of construction industry, improve the economic benefits. 　　 Key Words: civil engineering construction； management and supervision system；countermeasures 　　 前言：工程施工管理是一项非常复杂且具体的管理工作，加强理论学习，联系实践，促进管理水平的发展和提高成为近年来管理部门不懈追求的目标，本文提出以下几种对策。 　　 1.管理制度的不断地完善，将责任落实到个人 　　 从我国工民建工程的施工管理现状来看，现行的施工管理制度中对建设单位以及施工单位的职责与权利以及义务都做了明确的规定， 大大改善了工民建施工管理水平，做到有法可依，但是在具体的工程实践中，仍有一些因素影响工程的质量，必须采取有效地手段去控制与完善它。 　　 1.1 提高人员的管理意识，建立高效的管理部门 　　 结合工民建工程的性质与规模，合理的分配管理人员，注意提高其综合素质，将管理教育作为工程施工人员管理的重点来抓。在工民建施工管理过程中，我们必须严格遵循管理部门的统一管理，明确职能，职责分明，只有如此，才能确保每一项工程的管理措施到位，实现工程施工的目标。 　　 1.2 做好事前管理，防患于未然 　　 工民建工程施工前，一些准备工作影响到工程的质量，必须做好统筹协调工作，规划工程施工的每一个阶段需要达成的目标与进程，根据收集的信息做好计划工作，对可能影响工程行为的因素做出预测，并且做好预防措施，对未来工程中可能出现的现象有一个充分的认识，制定出有效地控制方案，方案要根据以往工程施工的实践进行制定，尽量确保方案的有效性，并且结合