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加强工会组织工作标准化建设实践与思考 　　中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-02 　　摘 要 工会是职工群众组织，是企业党组织联系职工的桥梁和纽带。大力开展工会工作标准化建设.可以进一步提升工会适应新形势、服务新局面、谋求新发展的能力。 　　关键词 工会工作 标准化建设 组织建设 　　天津钢管集团工会自1993年成立以来，在全总、市总、公司党委的大力支持和帮助下，认真贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，落实两个普遍的工作要求，坚持以改革发展为主线，以融入中心为重点；以促进企业发展、构建和谐企业为根本；以抓好四项建设为载体；结合企业实际，积极主动开展工作，推进了企业的持续快速发展。 　　一、基层工会现状 　　（一）组织关系 　　集团工会下设3个二级工会、27个三级工会，已建立工会的单位23家，占总数的85.2%；未建立工会的单位4家，占总数的14.8%。未建立工会单位，其中集团机关及制造公司机关由所在单位党委托管，项目管理部党组织关系由集团托管，是相对独立的直属党总支；制造管理部直属党支部党组织关系隶属制造公司管理。 　　（二）干部配置 　　集团工会下设基层工会及工会分会中，现有工会专兼职干部819名，其中专职工会干部45名，占总数的4.5%；兼职工会干部774名，占总数的94.5%。现有工会主席30名，其中专职工会主席3名，占总数的10%；兼职工会主席27名，占总数的90% 　　（三）入会情况 　　集团公司现有职工16662名，其中工会会员13741名，入会率为82.5%。其中女职工2066名，入会女职工2066名，入会率为100%；新型员工5238名，入会新型员工2317，入会率为44.2%。 　　二、主要工作成果 　　（一）建立健全组织机构，夯实基础工作 　　集团工会按照《中国工会章程》、《企业工会工作条例》的规定，通过履行民主程序，选举产生工会委员会。为了保障工作的连续性、创造性、开拓性发展，根据企业发展需要，集团工会机构在部门设置上，下设办公室、组织民管部、经保部、宣传女工部、职工培训部、财务部6个部室，成立了公司职工文体管理中心和退休职工管理办公室。工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会等组织机构健全，工会组织工作网络健全。 　　（二）加强会员管理，完善班组之家建设 　　严格执行《工会章程》，按照规定召开会员代表大会，集团公司从2003年11月开始，截止目前召开集团工会委员会议100余次、常委会 70余次、经费审查委员会 20余次，研究并通报集团工会各项重点工作。同时，会员、会籍科学规范，实行动态管理。工会是职工群众的组织，按照服务大局、突出维权、依靠群众、创新发展、齐抓共建原则，建设职工之家就是让职工做企业的主人，为了不断改善职工在生产和工作中的学习环境，集团工会先后投入一百三十余万元建设了十三个职工之家，坚持以人为本、建设和谐企业，工会这一举策深入人心，受到一线职工的认可，职工之家再建设方案已列入集团工会近年重点工作之一。 　　（三）完善各项制度，注重工作实效 　　集团工会以“有作为、重实效”为总体工作要求，在运行机制上工作重心下移，突出重点，整体推进，做到了工会工作标准化、规范化、科学化。在制度建设上，针对企业发展的实际，今年以来重新修订了17项工作制度，覆盖了工会职代会、集体合同、民主管理、劳动竞赛、职工素质工程、为职工办实事、女职工、财务管理等各个方面。集团工会还试运行了基层工会考核办法，用制度来考核基层工作人员业绩，在基层发现问题，确实弄清症结，最终帮助全年帮助解决实际问题160余件。 　　（四）继承发展理念创新，创新成果显著 　　为适应企业的不断发展，工会组织建设不断创新发展。在开展各项活动中，紧紧围绕服务企业生产经营中心，坚持党委领导，行政支持，工会运作，职能部门配合的原则，依法行使维权基本职责，建立并推广了以职工代表大会为维权机制，以平等协商和集体合同为协调机制，全面履行工会是职工利益代表者，职工权益维护者的工作职责。日常工作中，建立主席接待日制度，及时反映职工意愿和呼声，情为职工所系，事为职工而做，已成为职工信得过、可依赖、可依靠的组织力量。 　　（五）加强工会队伍建设，提高工作实效 　　在集团党委领导下，工会领导班子着力加强工会领导干部和干部队伍的学习能力、服务能力、协调能力、创新能力、执行能力的建设，为集团工会组织建设创新发展，提供了人才资源保障。在干部配备上，集团工会部室负责人及工作人员都是专职干部。要求各二级、三级工会都要按要求配备专兼职工会干部。在二级单位二百人以下的都设立了专兼职工会干部，工会干部合法权益得到《平等协调和集体合同》法律形式的保障。在工作作风上，坚持“人往