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加强企业和谐建设,维护职工队伍稳定新思路新举措研究 　　【摘要】 近年来，随着我国企业管理制度的改革与发展，给企业经营管理带来了很大影响。本文首先介绍了加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的发展状况，第二部分详细分析了我国现阶段企业和谐的建设，维持职工队伍稳定所存在的各种问题，以及问题产生的原因，最后针对加强企业和谐的建设，提出了应对措施。 　　【关键词】企业和谐，维护职工队伍稳定，措施研究 　　1.加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的介绍和现状评述 　　随着企业的深入改革进程，原有的人事管理制度已经无法满足现实的需求，要想更好的满足需求，就应该加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定。如何 加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定中遇到的问题，已经成为企业管理部门的关键。因为加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定是企业的基础建设，所以企业管理部门必须大力加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定，努力造就一支高素质的企业职工队伍，为做好新形势下的工作提供有力支持和组织保障。加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定对于企业的正常运行具有重要的作用，它可以维持企业的稳定运行，防止企业职工的徇私舞弊，因此加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定不仅有着重要的实际应用，而且一直是理论界讨论的热点。企业各部门的运营产生问题都应该从职工队伍稳定上找到相关起因。加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定强调的是一系列的过程，所涉及的种种活动的集合。现阶段理论界对加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的研究还是刻意追求西方理论界的研究成果，很多制度规范的实施仅仅刻意的去模仿西方的企业和谐的建设的行为准则制定和实施，因此其结果总是未能达到预期的效果，究其原因主要包括以下两个方面，首先，对西方加强企业和谐的建设研究仅仅停留在表面，而没有深层次的研究在西方国家的使用范围和产生起源。企业和谐的建设，维护职工队伍稳定涉及到很深层次因素的影响，因此为了更好的研究加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定，应该从其法律文化因素追求。其次，中国也具有与西方国家不同的国情和特点，所以会造成水土不服的现象。 　　2.影响企业和谐的建设和职工队伍稳定的主要原因 　　影响加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的原因很多，例如：思想认识方面的原因、企业和职工双方关系原因、政策环境方面等多方面原因。 　　2.1思想认识方面是加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的主要问题。 　　新形势下，加快发展，深化改革，如果没有一支稳定的职工队伍作支撑，就将成为空谈。必须一如既往地加强企业和谐的建设 。坚定不移、持之以恒地抓好企业职工队伍的稳定，为企业营造一个良好的环境。加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定顾名思义，既是对企业管理人员进行监督管理，也是对职工队伍进行监督管理。因此这个过程存在很多的阻力，没有任何企业管理人员倾向对自身进行监督管理，即使采取了某种措施监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。 　　2.2企业和职工双方关系是维护职工队伍稳定不可缺少的原因 　　企业经营者追求利益最大化，必然要求减员增效、减少支出、降低成本，这与职工需要稳定的就业和社会保障、不断增长的工资收入、良好的工作环境和条件，本身就是对立和矛盾的。企业和职工双方关系必然造成当前职工队伍的不稳定现象。一方面，企业拥有对职工队伍的绝对选择权和支配权，他们为了获得最高的利益，任意实施延长劳动时间、拖欠职工社会保险等侵害职工合法权益的行为。另一方面，大多数企业职工文化程度低，维权法律意识淡薄，缺乏自我保护意识和能力。许多职工明知企业延长工作时间、克扣加班工资等作法不合理，但也无可奈何，为了保住现有工作岗位，不敢有任何异议或不满。所以，企业和职工双方关系是维护职工队伍稳定不可缺少的原因。 　　2.3政策环境也是影响加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定的一个重要原因 　　政策环境反应了现代社会的普遍现象。比如，各个监管部门的检查力度不够，少数地方党政领导片面地认为，经常上门开展劳动监督检查，是给企业添麻烦，影响投资环境，对企业拒绝甚至阻挠劳动监管放任自流甚至人为设置障碍；有关行政部门由于劳动监察力量不足，监督检查不经常，没有及时依法对劳动关系状况恶劣的企业采取相应的警告和处罚措施。三是舆论宣传比较片面。新闻媒体往往只是大力宣传企业加快发展，为地方多交税收的先进事迹，而不愿对劳资矛盾尖锐、侵害职工合法权益现象突出的企业进行揭露和曝光。 　　3.通过合理的协调及沟通机制，并建立和谐的文化氛围以加强企业和谐的建设，维护职工队伍稳定 　　良好的氛围决定了员工的工作态度和公司的发展前景，因此氛围和文化对于企业和谐的建设，维护职工队伍稳定具有非常重要的影响，而且企业的文化以及企业内部的学习氛围对于新员