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加强园林绿化施工管理有效措施 　　摘 要：针对园林绿化施工管理中存在的问题，提出对应的有效措施，以期能为居民的生活提供优异的生存环境。 　　关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；有效措施 　　1 园林绿化施工管理过程中存在的问题 　　园林绿化施工管理工作一直是园林绿化的难题。目前，我国的园林绿化施工管理过程中仍然暴露出很多问题，主要体现在以下几个方面： 　　1.1 专业人员素质不高 　　目前，园林绿化施工管理过程中最为常见的问题就是专业人员的素质不高。园林绿化施工管理工作人员的专业知识掌握不够，业务操作能力不强，这不利于提高园林绿化施工管理的水平。很多施工人员认为园林绿化就是种些草，栽些树，对工程后期的土壤、基肥等控制细节没有掌控到位，从而导致了植物生存率不高，为后期的植物养护造成很大的困难。一些工作人员由于业务知识掌握较少，不能看懂园林绿化设计图，这对园林绿化的施工进度造成影响。而且，设计人员的设计专业知识掌握不足，直接导致设计图的不科学、不合理，为今后的园林绿化施工管理带来很大困难。 　　1.2 施工管理水平较低 　　施工管理水平较低是园林绿化施工管理过程中存在的另一个比较严重的问题。施工过程直接受到施工管理水平的影响。造成管理水平较低的原因是由于施工人员队伍整体文化素质较低，这就导致施工人员队伍的业务处理能力不高，从而对施工效率产生很大影响。并且，在施工管理的过程中可能会受到某个人素质的影响，导致工程进展很慢，园林绿化管理成本高，植物存活率不高，造成很严重的浪费现象。一些施工人员目光短浅，只考虑到了眼下的利益，不重视对园林绿化施工过程的管理，存在偷工减料的情况，采用不合格的材料，对环境和人的健康造成不良影响，从而对园林绿化工程的质量产生影响。 　　1.3 施工规范执行不严格 　　国家相关部门制定了一些法律法规对园林绿化的施工管理过程进行规范，从而为园林绿化事业的健康发展提供强有力的保证。但是，在实际的工作过程中，很多施工人员没有严格遵守国家的相关制度规定，对施工质量和施工效率产生影响。园林绿化是城市文明的象征，我们必须加强园林绿化施工管理工作，从而确保园林绿化工程的质量，更好地推动园林事业的发展。一些施工人员在进行园林绿化的过程中，偷工减料，使用一些对环境有危害的廉价材料，不仅破坏环境，而且威胁人类健康。 　　2 加强园林绿化施工管理的有效措施 　　2.1 严格执行工程报批等各项制度，加强施工过程的监管力度 　　随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化的各项监管制度也深入到园林绿化工作中。我们在对园林绿化开展监管工作时，要遵循科学的原则，使用科学的方法。监管工作人员要对施工全过程进行动态追踪，发现不合格的地方及时责令施工方进行改正。在进行园林绿化施工管理前，要先向主管部门进行报批，对工程的大致情况进行申报，申报的内容必须详实，只有绿化相关部门的批准后才能动工，这样才能更好地提高施工人员的管理意识，将施工监管工作落实到位。 　　施工人员通过对设计图纸的考察，并根据作业现场进行及时调整，了解工序所需的设备和需要达到的标准，建立起设计和质量现场交底制度，这样不仅能够避免中间的管理，而且能更好地保证工程的最终质量。我们也应当大力推行样板制度。在进行关键部分、困难部分的施工工作前，要先拟定出样板，当样板经过相关部门审批合格后再进行施工工作。这项制度可以大大减少浪费、降低工程的返工率，加大业主对成品的满意程度。在园林绿化施工的过程中实行预验收制度。在园林绿化工程交给业主之前，由项目部、公司质量检验部门按照一定的标准对园林绿化工程进行预验收，对苗木的材料、工程的半成品进行验收，这样无形之中会增加业主的满意度，能保证施工的顺利进行。 　　2.2 提高施工人员的管理素质 　　很多园林绿化工程会在工程快要结束时出现问题，出现工期延长的情况，这与施工人员的技术水平不高有很大关系。由于施工单位通常从自身的实际利益出发，为了节约资金，偷工减料，使用没有专业技术的人员。施工单位要打破这一僵局，任用高素质的专业人才，并选用专业的管理人员，购买达标的设备，保证工程施工的质量。 　　2.3 提高管理人员的管理能力 　　管理人员是园林绿化施工管理过程中最为关键的因素。管理人员在实际的工作过程中，应当不断更新自身的业务处理能力，从而更好地适应园林绿化施工的新要求。管理人员要提升自身的职业修养，严格按照有关规定开展施工作业，从思想上提高认识，在工作中严格确保工程质量。要不断完善管理人员的施工标准，并对相关制度进一步完善，同时也应当建立起严格的绩效考核制度，对施工场所的质量进行严格把关，对施工人员的专业知识和专业技能进行定期考核，提高施工队伍的整体素质。对施工过程中出现的问题，要进行及时处理，对每一道工序都严格把关，全面加大