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加强企业能源计量管理思考
加强企业能源计量管理思考
【摘要】 由于主客观等种种原因,企业能源计量工作无论是在技术层面上还是管理层面上仍存在着一些问题。解决这些问题,首先,加强计量体系建设,确保能源计量管理科学、规范;其次,企业要重视能源计量管理工作;再次,整合力量,整体推进;最后,规范行为,完善社会公共能源计量标准。
【关键词】 企业能源计量管理;问题;对策
1 企业能源计量工作存在的问题
由于主客观等种种原因,企业能源计量工作无论是在技术层面上还是管理层面上仍存在着一些问题。
1.1在技术层面上
企业能源计量工作在技术层面上存在的问题主要有以下几个方面:
1.1.1在企业的一级能源计量器具的配置与管理方面。由于涉及企业间的贸易结算,所以配置和管理相对完善,但在一些流体计量方面由于技术原因仍存在因计量器具不准确而产生贸易摩擦的情况。如一些热电厂向多个蒸汽用户供应蒸汽,当冬季总蒸汽需求量大时,蒸汽总管的流量计准确而各个用户的个别流量计可能处于非设计负荷区,使得各个用户的流量很有可能小于总管流量;当处于夏季时,有可能出现用户少,用蒸汽的企业根据工业生产需要蒸汽需求大,流量计能够准确计量,但总管的流量小于流量计的设计工作范围而导致流量测量不到,从而出现各个流量计的和大于总管的流量。类似的情况在很多行业和地区多有发生,这需要在流量计的设计选型和系统配置方面系统考虑加以解决。
1.1.2企业的二级能源计量器具配置与管理方面。一般指的是能源在企业内部的各个分公司或各个车间及各个工序之间的分配和互相输送。目前在石油化工、冶金、电力等几个行业二级计量的配置和管理是相对完善的,而在其他行业则相对较薄弱,很多企业能源购人以后根本不去管理,尤其是对工艺产出能,仍存在没必要进行明确计量的认识误区。这种情况在很多企业的能源管理工作中都存在,导致无法对企业的能源消耗情况进行管理分析。这需要企业首先在认识上加强能源管理,改变重节能项目轻能源计量的认识,并树立通过对能源计量器具的完善,加强能源管理的投资要比一般的节能项目投资效益要明显的意识。
1.1.3企业的三级能源计量器具的配置。一般是指企业用能设备的能源计量情况。企业的三级能源计量器具的配置情况普遍较差,即使是能源管理情况比较好的行业中的企业也存在很多问题。按照GBl7167即企业能源计量器具配备和管理导则要求,企业在计量方面的投资将可能显著增加,同时由于多方面的因素限制也使得一些仪表无法安装上去。
1.1.4企业能源计量仪表采集的能源数据管理方面相对薄弱。企业的 计量器具一般由设备或仪表车间管理,能源的月报数据有能源统计部门管理,而能源的采购和消费调度由生产和运行管理部门管理,能源计量、能源数据统计、能源利用效率和成本分析等相关工作缺乏统一部门的管理,所以导致能源计量工作的重要性得不到应有的认可,这也是能源计量得不到重视的原因之一。
1.2在管理层面上
企业能源计量工作在管理层面仍存在以下问题:
1.2.1企业领导层片面追求产品的产量和产值,能源计量在企业经营管理中仍未得到足够的重视。
1.2.2企业计量基础薄弱,企业计量设施需要一定的前期投入,投入不足导致计量数据的全面性、准确性和可靠性大大降低。
1.2.3计量管理水平落后,很多企业没有建立科学合理有效的计量管理 制度或不严格执行。
1.2.4企业内部计量管理人员和技术人员素质有待提高,由于得不到应有的重视,企业计量人员缺少技能提高的机会且待遇较低,人才流向其他生产部门。
1.2.5政府计量行政主管部门和行业主管部 门对企业的指导服务没有完全到位。这些原因导致企业计量工作没有充分发挥促进节能降耗、提高经济效益的应有作用。
2 加强能源计量管理工作的对策
强化企业能源计量管理工作应着力从以下几个方面入手 :
2.1加强计量体系建设,确保能源计量管理科学、规范
计量作为公司环保、安全、质量及能源管理的技术基础,历届领导的高度重视。能源计量是加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础,是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准,合理用能、优化能源结构,提高能源利用效率,提高经济效益和市场竞争力的重要保证。要依据ISO10012.1:1992标准建立计量检测体系,严格按照国家相关规定,并根据本企业生产经营的发展不断完善计量体系,特别是结合本企业质量、安全、环境与职业卫生体系建设,引入先进的流程管理理念对计量体系文件进行了全面修订,增加测量过程管理流程, 并将计量体系与“三标一体”管理体系有机整合,强化计量体系在企业中的地位,提高流程文件的执行力度,确保企业测量设备及测量过程的管理符合ISO10012:2003新标准。此外,随着GB17167―2006标准
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