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加强公路工程施工全过程监理措施 　　摘 要：目前我国对公路工程施工的全过程监理工作比较重视，本文针对公路工程施工监理的主要原因进行分析，有针对性地制定监理措施，对于提高公路工程施工质量具有十分重要的作用。 　　关键词：公路施工；施工监理；应对措施 　　1. 前言 　　我国加强对公路工程施工的全过程监理主要有两方面原因，一是因近年来不断增多的自然灾害，二是人们日益提高对生活质量的要求，所以日益提高对公路工程质量问题的重视程度。随着以经济作为重要导向，竞争日趋激烈，使公路工程呈现出良好的发展趋势，而得到前所未有的良好发展机遇。结合《建设工程监理规范》中的有关规定，在加??监理公路工程整个施工过程中，不只是施工前、施工中及竣工各阶段，也需要在前期进行决策研究，设计勘察及维护，从监理思想和成效方面加强公路工程施工全过程监理，进而提高监理工作的价值和效益。为提高竞争力以促进公路施工的发展，一定要提高质量，对成本和进度控制进行加强。目前已逐渐成为加强公路工程施工的重要工作，尤其是成本控制及公路工程质量的提高是更为重要，以下初步探讨针对加强公路工程施工全过程监理的措施。 　　2. 加强公路工程施工成本管理的监理 　　2.1 公路工程施工中的成本管理 　　在企业发展中，成本的作用至关重要，我国企业以前对该问题没有产生相关意识，尽管目前我国对此提高了重视程度，但因在成本管理方面的实践经验不足，具体工作措施还存在的问题较多。以下针对问题具体情况进行分析： 　　一是物资管理达不到较高的成效。目前较多人员还是以敷衍地态度对待工作，为使工作量减少，工作更加轻松，擅自整合或修改原有管理程序，使具体工作程序简单化。导致物资管理在施工工地中的成效不明显，工作状态比较混乱，也产生了很多问题，诸如实际工程施工中采用的材料和记载到原始账本中的内容存在的出入较大，主要表现在尚未严格按照公路工程施工手续登记领取材料定额，而发放是根据领取者上报数量，造成施工材料出现较大的不足。在摆放施工材料方面，不能在指定位置摆放规整，造成施工材料需使用时还要采取二次运输，不仅对时间造成浪费对人力也造成较大浪费，上述内容都是使公路工程成本增大的重要原因。 　　二是人员划分不具有明确的针对性。通过调查公路工程施工现场情况，还存在人员比较严重的浪费，主要是资源利用不合理。施工现场有数量较多的监理人员，但很少人员在做事，在工作岗位上很多人员没有做实事。产生该情况的主要问题主要是因准备工作前，对相关工作的负责人员未能详细调查人员配置，对监理人员缺乏有关考核制度进行管理，造成人员未工作但拿着相应的工资，导致公路工程明显增大人力资源成本，但收益不明显。 　　2.2 加强公路工程施工成本控制的监理 　　目前公路工程施工中的成本管理，不仅表现出施工成本管理效果对于企业发展具有一定程度的影响。若管理公路工程施工成本的效果不明显，就容易浪费大量资金，日趋严重的投入高产出少情况，使企业产生较大的经济负担。所以，公路工程施工企业对施工成本管理的效果比较重视。按照不明确针对性划分的人员，应使有效利用资源的问题得到明显改善，提高对资源利用的有效性，有关人员应认真核算人员分配问题，对监理人员按照具体岗位进行分配，使其工作效率提高，进而使人员浪费问题减少，有效降低人力资源成本，进而使公路工程成本降低，提高相应的利润。在物资管理方面应在工作上对有关工作人员进行教导，使其工作态度端正，并遵循工程施工要求提高工作有效性，基于此考核工作人员，也可检查工作情况。总之在直接成本和间接成本降低方面，实施有效措施降低成本，人员配置合理就是使间接成本降低。项目部门在成本管理方面应制定的管理体系较为完善，以免产生杂乱无序的问题。并组件动态成本管理检查小组，该机构成员可由施工企业上层领导、技术总监、财务及预算等有关人员构成，便于对成本进行随时有效的控制。控制人工费用也离不开管理，施工人员应采取精细的工作态度，提高施工人员的工作积极性，进而使工作效率明显提高，也能提高人工成本利用率。提高人员培训成效，在培训中不只是使员工提高技术水平，还要减少培训相关费用。在培训中对员工节约意识进行培养或积极引导，在施工中使施工材料得到有效节约，以免对材料产生不必要的浪费。而且在人工费用方面应实现透明化，并采取有效的监督控制措施。 　　3. 提高公路工程施工质量的监理 　　3.1 在施工材料质量管理方面加强监理 　　只有确保施工材料质量，才能保证公路工程施工质量。所以，施工材料监理具有十分重要的作用。针对施工材料质量监理应注意以下三方面：一是对进场材料应建立审核检验制度；二是提早考察砂、石等基础原材料，确定货源，选择知名品牌产品，进而确保货源质量及施工用量得到有效保证；三是监理人员应对施工材料质检报告、合格证等材料进行详细审核。