加强公路工程施工管理规范化与科学化措施.docVIP

加强公路工程施工管理规范化与科学化措施 　　【摘 要】根据以往的管理工作经验可知，公路工程施工管理是否符合施工的实际状况对工程顺利进行具有决定性意义。为了探讨公路工程施工管理方面的规范化与科学化问题，全文参考了大量资料，对实际的工程施工的现状进行了分析，以期提高工程质量，促进公路工程科学合理的发展。 　　【关键词】公路工程；规范化；科学化 　　城镇化建设的快速推进，国家对基础设施建设投资的增加，促进了公路交通工程建设的发展。同时经济的发展带动了公路建设的发展，公路建设的发展促进了经济的发展，促使公路从业人员对公路工程施工管理工作进行创新发展。为公路工程施工企业提供一个良好的发展机遇，也是公路工程施工管理走向规范化与科学化的良好契机。但是在一些地方的公路工程施工管理中，还存在着诸多管理问题，因此必须要将先进的管理理念与方法应用到公路工程施工管理全过程中，才能提高投资项目的经济效益和社会效益。以下就加强公路工程施工管理规范化与科学化的措施进行论述分析。 　　1 公路工程施工管理的规范化与科学化的重要意义 　　由于公路工程对人们的生活影响很大，引起了社会对公路工程质量的重视，使得公路工程施工管理成为人们关注的焦点问题。特别是在公路工程施工管理模式发生创新的时期，公路工程施工管理就需要不断进行自我完善，运用科学化的管理思想，规范化的管理流程进行创新发展。 　　一方面，公路工程施工管理的规范化与科学化能够确保公路工程项目的顺利竣工。由于公路工程项目在不同的施工环境下，面临着当地社会经济的影响，为了能够保证公路工程项目的顺利开展与竣工，就必须提前进行科学规划，使该项目形成系统的管理体系，有效消除各种不利因素的影响，创新科学化的管理方式，解决制约公路工程项目开展的障碍，使公路工程项目能够按照施工计划顺利竣工。 　　另一方面，公路工程施工管理的规范化与科学化能够有效改善公路工程施工管理的水平，提高公路工程质量。在一些公路工程质量出现问题的反思中，可以发现其管理存在着明显的不规范，不科学合理的地方，这就导致公路工程质量必然会出现问题。因此，为了能够提高公路工程施工质量，就必须提高公路工程的管理水平，创新管理方式，不断解决公路工程施工过程中出现的问题，确保工程质量的安全。 　　2 公路工程施工管理的现状分析与提高管理水平的措施 　　（1）公路工程施工管理的现状分析，这样才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程项目涉及面比较大，施工管理比较复杂，要对公路的规划、测设、施工、养护等各个环节都进行管理。有的公路工程单位缺乏从宏观方面进行规划，也没有在微观方面进行监督管理。当前的公路工程建设面临着投资规模大、技术复杂以及分工细致等诸多问题。在公路工程的组织机构设置上不合理，削弱了专业技术管理的作用，一些公路工程在监督管理方面没有到位，造成了公路工程的质量、安全、环保、进度、费用等方面频频出现问题，并且还造成了管理资源浪费，降低了公路工程的管理水平。有的公路工程单位缺乏具有施工管理经验的人才，对相关的技术与法律知识比较匮乏，这些都影响了公路工程施工管理的规范化与科学化水平，影响到项目实施的过程。同时，一些地方的管理部门对公路工程的管理还不完善，缺乏有效的监督管理，因此要转变管理模式，在管理制度上面不断进行完善，发挥有效管理机制的作用。 　　（2）提高公路工程施工管理水平的措施。公路工程单位要提高管理资源的有效配置，增强管理的责任感，这样才能使公路工程项目全过程得到有效控制。公路工程单位要重视投资盈利能力，加强对资金的有效使用，推进责任成本管理，实施成本的综合优化控制和动态跟踪控制，分析每个管理流程、环节对企业利润和效率的价值贡献度，逐步建立以利润创造为导向的绩效考评体系，提高公路工程项目的质量和科学管理水平。公路工程单位加强内部管理要深化技术创新、统筹创新资源、完善创新机制、落实管理资金保障、提高管理创新的适用性与管理创新的贡献度。 　　3 加强公路工程施工管理规范化与科学化的措施 　　公路工程施工管理的规范化与科学化能够促进公路工程的长效发展，为了能够让不同情况的公路工程单位逐步形成规范化与科学化的管理，应采取切实有效的实施路径。 　　3.1 要加强对公路工程进度与编制规划管理 　　为了能够实现公路工程施工管理的规范化与科学化就必须加强施工项目的进度管理，要通过制定规范与合理的进度表来进行管理，突出进度表的灵活性，能够发挥进度表的职能，依据公路工程的施工顺序与完工时间进行掌控。通过图表的形象化的方式展示公路工程的进度。公路工程施工单位要合理的规划工程的相关步骤，掌控工程管理内容。公路工程进度与编制规划管理体现公路工程的整体性，重视对施工现场的布局等，这样才能实现公路工程施工管理的科学化水平。 　　3.2 要提