案例 slp布局方案.docVIP

液压转向器厂总平面布置设计 产品分析 ? 产品技术原理分析 ? 产品构成分析 ? 产品性能分析 ? 产品质量分析 ? 产品技术原理分析 动力转向系统是在机械式转向系统的基 础上加一套动力辅助装置组成的。 ? 产品构成分析，产品性能分析，产品质量 分析 具体看零件分析图（案例中的零件图） P-Q分析生产类型 ? 自制产品 ? 全部产品 自制产品P-Q分析生产类型 P-Q分析 70000 60000 50000 40000 30000 P-Q分析 20000 10000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 品种 自制品产品产量分析（P-Q分析） -----少品种大批量----采用流水生产线的大生产方式和按 产品原则布置 -----产品种类和批量适中---成组技术布置 全部产品P-Q分析生产类型 P-Q分析 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 P-Q分析 50000 0 品种 全部产品产量分析（P-Q分析） -----单一或少品种大批量---- -----产品种类和批量适中---成组技术布置 1．多种产品工艺过程图 多种产品工艺过程图分析主要通过作业单位的排序， 求得物流顺流程度W的最大值。 其中： W的计算式为 Wjk为产品Pj的工序Rjk与Rjk+1之间的物流强度 Djk为权值： ? 工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为2 ? 工序不相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为1 ? 工序相邻，且物料倒流时，取权值为-1 ? 工序不相邻，且物料倒流时，取权值为-2 初始机加工车间设备排序表 方案一：调整机加工车间设备排序表 方案2 修改加工设备排序表 最终W值变小，说明最优是方案1。 采用S型排列，优点是遵循了多工序设备排序表的顺序。减少 了物流运输量。而且有的物流不必完全按照排序表的顺序运输， 例如1到6，2到5，5到8等减少了很多物流量。 2 工艺流程图 原案例 物流分析 从至表 单位：kg 从 1 原 材料库 2 铸 造车间 3热处 理车间 4机加 工车间 5精密 车间 6标准 间、半 成品库 7组装 车间 8性能 试验室 9成品 库 至 合计 1 原材料库 1665512 2铸造车间 737880 3热处理车间 343452 4机加工车间 796548 5精密车间 634800 6标准间、半成品库 767080 7组装车间 920496 8性能试验室 920480 9成品库 合计 0 1229532 343982 1173852 686226 744600 920480 920496 767080 6786248 物流强度汇总表 路径 重量 1-2 1229532 7-8 920496 6-7 767080 8-9 767080 2-4 737880 5-6 634800 4-5 540168 3-4 343452 1-4 238578 1-3 197402 3-5 146058 4-6 109800 物流强度分析表 序 作业单位对 物 流 强 度（单位：t） 物流强度等级 号 （路线） 150 300 450 600 750 900 1050 1200 1 1-2 A 2 7-8 A 3 6-7 E 4 8-9 E 5 2-4 E 6 5-6 I 7 4-5 I 8 3-4 I 9 1-4 O 10 1-3 O 11 3-5 O 12 4-6 O 作业单位相互关系分析 ? 设施布置设计要根据部门之间在工艺流程 如业务往来中的密切程度，决定相互位置。 各部门（作业单位）之间存在着物流关系、 非物流关系两种关系。物流关系可以用物 流强度来表示两个作业单位之间的关系密 切程度，非物流关系无法定量表示，只能 通过定性分析加以区分。 作业单位物流相关表的绘制 （1）划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难，而 且也没必要，因此，SLP中将物流强度转化为5个等级，分别用符号A、 E、I、O、U表示。 物流强度等级划分表 物流强度等级 符号 物流路线比例（%） 承担物流量比例（%） 超高物流强度 A（4） 10 40 特高物流强度 E（3） 20 30 较大物流强度 I（2） 30 20 一般物流强度 O（1） 40 10 可忽略搬运 U（0） -19- 物流相关表 作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 设备维修车间 A U I I I E A E U U O E O O U U U U U O U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U