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加强建筑业统计在企业管理中作用 　　建筑业统计工作从宏观上说是国民经营统计的重要组成部分是政府统计工作的一个重要组成部分，从微观上说是企业经营管理的一项重要的基础性工作，大到企业的长远规划，小到单位工程的组织施工，凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。实践证明，统计工作是企业成功的～个主要元素，在强化基础管理、建立信息管理体系和企业决策、运营、效益评价等诸多方面都起到了举足轻重的作用。因此，加强统计工作在建筑企业管理中的作用，无论是对政府的宏观调控还是对企业的发展，都具有同样重要的意义。 　　 　　建筑业企业统计工作的现状及存在问题 　　 　　随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，经济主体日趋多元化，企业的所有制形式由原来的国有、集体所有发展到股份制、外商投资等多种形式。市场竞争越来越激烈，特别是建筑业市场，承揽建筑工程的力度越来越大，越来越困难。企业经营者清楚的意识到，要想使企业发展，想要使企业在市场经济的大潮中站稳脚跟脱颖而出，就必须寻求科学手段管理企业，因此统计工作即成为企业经营管理的重要手段之一。时下，喜欢统计数据，善于用数据说话，用数据作为依据预测、分析、规划、决策企业的未来，正成为一个合格领导者、企业家必备的素质之一。尽管如此，在当今企业管理中，还存在许多不尽人意的地方，部分企业对统计工作的重要性没有意识到，统计工作在企业管理中仍然没有受到重视，统计的信息、咨询、监督三大职能无法得到发挥。据观察存在以下几方面问题。 　　 　　1、企业经营者对统计工作的重要性认识不足统计观念狭隘 　　过去，在计划经济体制下，统计的职能逐渐被弱化成简单的信息职能，每个报告期仅以一张张报表的形式把企业的运行状况、运行结果反映给国家政府部门，以满足其宏观调控的需要。或是由于历史的原因，也或是统计工作人员自身素质问题，导致一部分企业领导人乃至管理人员对统计工作在企业管理中所起的作用没有意识到，片面认为统计工作的任务就是完成上级主管部门的报表任务，统计信息的来源以上级布置的统计报表为主，完全将统计工作与企业经营管理分开，使统计工作游离于经营管理之外。甚至还认为，统计人员的岗位职责仅限于算数、汇总、上报报表，一个报告期的工作三天就能完成，所以有些企业的统计工作干脆让其他业务人员兼管，造成统计工作一再被动，埋没和曲解了统计工作在企业生产经营管理中不可替代的作用，失去了统计在企业管理中应有的地位。 　　 　　2、企业统计人员更换频繁，素质参差不齐 　　由于对统计工作的不理解和偏见，一部分企业管理人员认为统计工作简单，谁都能胜任，所以许多刚刚深入统计工作表现出一定能力和才干的人，又会被调到其他认为更加重要的岗位。另外，基于统计工作在企业中的地位并不看好，统计人员自身一旦有机会也会离开这个岗位，造成统计人员频繁更换，许多参加过培训取得统计岗位证书的人员，没有从事统计工作，而在岗人员则有相当一部分没有持证上岗(因岗位证书每年培训考试一次)，如此种种导致了统计人员素质 　　相对参差不齐，个别统计人员对统计指标理解不透，只会机械填空，更谈不上发挥统计的三大职能了。 　　 　　3、办公自动化建设不完善，同一指标数出多门统计办公自动化建设不完善和滞后也是当前企业统计工作存在的主要问题。在市场经济迅猛发展的今天，信息就是生命，时间就是效益已经成为企业经营者的理念。但是在一部分企业中，各部门专业统计指标不能在同一时间及时通过网络实现资源共享，统计信息利用率不高。且由于企业各部门专业统计指标没有纳入综合管理，所以重复统计甚至同一指标数出多门各不相同的现象时有发生。 　　 　　加强统计工作在企业管理中的作用 　　 　　由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说没有发挥太大作用，作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难发挥作用。所以，改善统计工作在企业中的地位，加强统计工作在企业管理中的作用，是保证企业健康发展的重要举措，是势在必行刻不容缓的。 　　我个人认为，加强统计工作在企业生产经营管理中的作用，应该做好以下几点： 　　 　　1、领导重视是做好统计工作的保证 　　记得有这么一句话：一个有头脑、有见地的企业领导人决不会忽视统计工作在企业管理中所起的作用的，否则的话，企业不会管理好，更不会发展壮大。所以，政府统计主管部门应该在全社会号召加强对《统计法》和统计知识的宣传和学习，提高全社会对统计工作重要性的认知度，特别是企业经营者，要使他们充分认识到统计工作在企业经营管理中不可替代的地位，认识到统计信息不仅是一种财富，同时也是一种生产力。本人所在的企业是建筑施工企业，公司于1983年注册成立，到今天为止已成为一个拥有通信、信号、通风空调、锅炉管道、强弱电、电梯安装、