立于不败之地,企业领袖必须要具备超前的眼光、国际.docVIP

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立于不败之地,企业领袖必须要具备超前的眼光、国际

PAGE 第 PAGE 4 页 “ What the Rotman School is doing may be the most important thing happening in management education today.” “ What the Rotman School is doing may be the most important thing happening in management education today.” 罗特曼管理学院正在成为管理教育领域最重要的角色 Peter F. Drucker(管理学奠基人、现代管理之父彼得.德鲁克) 身处经济全球化进程中的中国企业,要在这充满机遇与挑战并存的时代,与实力雄厚的跨国企业竞争,立于不败之地,其企业领袖必须要具备超前的眼光、国际化的视野,以提升企业的战略规划、组织协调、国际化运作等现代企业管理能力……上海交通大学海外教育学院与世界一流商学院——加拿大多伦多大学罗特曼管理学院(Joseph L. Rotman School of Management, University of Toronto)强强联手,合作推出中国企业总裁高级研修班,将着力为董事长、总裁、总经理以及企业高层决策人士打造一个系统研修、理论提升和实战交流的高层次平台。 课程模块设置 战略人力资源管理 高执行力体系下的绩效管理 现代企业人力资源管理的战略角色 人力资源管理如何帮助企业取得竞争优势 欧美成功人力资源管理模式的中国借鉴 应用案例 供应链管理 新经济环境下的供应链发展 如何建立和企业战略相匹配的供应链管理系统 如何提高物流的周转速度与供应链效率 高效率供应链管理的战略选择 应用案例 市场营销管理 市场或非市场策略 营销投资收益管理 客户关系管理与企业营销战略 整合营销管理 定价战略 战略销售队伍管理 应用案例 战略管理 加强竞争力的策略分析 战略三维构架 行业结构与企业的资源战略能力 竞争者分析与核心竞争力的建立 SWOT分析与公司战略的制订 如何取得持续的竞争优势 变革管理与企业流程再造 应用案例 经济全球化 世界经济走势和产业机遇 世界产业格局与企业战略定位 中国企业与跨国公司的比较研究 中国和世界宏观经济政策分析与企业对策 世界第六大都市圈 中国企业的机遇和挑战 应用案例 服务经营管理学 服务管理的核心-消费者 服务业的全球化:置身于国际竞技场的服务管理 服务战略与竞争 服务的定位与营销 技术及其对服务和服务管理的影响 服务及服务传递系统的设计与开发 服务生产率及绩效评估 政府和非盈利服务机构的管理 应用案例:芝加哥第一国家银行服务管理 (注:上课内容会因随时加入最新的理论及实际应用而有所变动;也可根据不同的需求特别设计,或是加强某方面的内容。) 研修对象: 企业的董事长、副董事长、董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理等高层管理者。 机关事业单位厅局级领导干部。 大专以上学历,8年以上管理工作经验。 研修安排: 2004年8月6日开班,每一个半月集中3天(周五、周六、周日)研修核心课程,课程期间再穿插精品讲座和户外拓展训练项目,全部课程在9个月内完成。 研修成果及证书: 学员完成研修班所有课程并且考试合格者: ★多伦多大学ROTMAN管理学院颁发 《多伦多大学ROTMAN管理学院EMBA课程证书》 ★上海交通大学海外教育学院颁发 《上海交通大学海外教育学院EMBA课程证书》。 ★上海市紧缺人才培训工程联席会议办公室颁发 《总裁高级研修班培训证书》。 研修费用: 报名费人民币800元,研修费人民币46000元(包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费、户外拓展等费用),交通费、食宿费用自理。 (如需食宿方面的安排,请在报名时一并说明) 报名程序: 学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份,2寸照片4张

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