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医院财务分析作用及其常用方法 　　财务分析是医院财务管理活动[1]的重要组成部分，也是现代医院管理制度中极为重要的管理手段和决策依据。良好的财务分析不仅可以总结医院既往及当前的运营状况，更可以判断医院未来的发展潜力、及风险，从而成为医院领导各项决策时高参和得力助手。本文简要探讨医院财务分析的应用范围，重点内容及其常用方法等。 　　1 医院财务分析的应用范围及重点内容[2，3] 　　总体而言，医院财务分析应用范围及重点内容可概括为以下3个方面，即：①根据医院以往和现有的财务数据，对医院的财务现状、运营状况、成本效益等进行系统的分析评价；②根据国家的宏观政策、当地的发展环境及医院的运行现状，预测医院的偿债和发展能力、以及发展趋势；③针对前述2项分析和评估结果，分析其形成原因，并提出相应的解决对策和改进措施。具体来讲，医院财务分析主要涉及以下内容。 　　1.1预算编制及执行情况分析 主要是分析评估医院的预算编制是否违反国家的法律法规和相关规定；要求相关预算要符合医院的发展规划，以及有违医院实际和发展目标的问题，应详细阐明其可能的后果，并及时提出改进的意见和办法。 　　对于执行过程中的预算方案，要分析评估预算方案是否得到切实的执行；分析影响预算执行效果的原因，并提出相应的改进对策。在此过程中，可通过预期效益分析、收支实际数与同期预算数比较分析，评估实际收支变化的特点及其发展趋势，并分析相关原因对预算执行情况的影响程度，及其改进方法和可能。 　　1.2收支情况分析 主要分析单位的收入来源、结构是否合理，收入增加或减少的原因及其可控性；同时要对医院的支出结构、比例、规模等进行分析，评估各种支出的合理性，及其投入产出比，并提出相应措施，从而实现增收节支的目的。 　　1.3资金活动情况及资产、负债情况分析 主要分析医院各项资金来源有无变动及其变动原因；评估流动资金资金运用是否合理；往来资金、应收账款是否及时清理；此外，还要对专项基金的提取和使用提出相应的改进意见。 　　1.4资产、负债情况分析 主要评估医院固定资产的购建是否符合医院发展规划及相关规定；明确相关建筑物、设备的维修、保养是否到位，支出是否合理；评估医院的无形资产是否得到有效的保护及利用；各项固定和流动资产是否得到有效管理；相关的内控制度是否健全，并得到严格地执行。同时应对医院的负债规模、结构，以及负债风险等进行评估，并提出改进措施。 　　1.5财务制度建设和执行情况分析 主要分析单位各项财务制度的建立、健全，及落实情况。提出完善和改进相关制度的具体措施与方法。 　　1.6收益能力分析 主要评价医院运用有限资产、净资产获得收入的能力，评价指标包括资产收益率、净资产收益率、收支结余率、每职工业务收入以及百元专业设备医疗收入等。 　　1.7社会效益相关指标分析 主要包括医疗服务数量和质量的分析，如门诊及住院人次数、患者平均住院天数、病床使用率与周转率，及每门诊人次收费水平、住院床日收费水平、药占比、手术、高新技术对医院收入的贡献率，大型辅助检查对医院收入的贡献率等，这些指标既属于社会效益指标。要分析相关指标变动的原因及变动趋势，从而为医院调整相关政策和管理措施提供前瞻性的合理依据。 　　1.8其它常用财务分析指标 包括运营能力、成本控制，及创新能力分析等[4]。其中，营运能力主要评价医院对各项资产的经营管理能力。其评价指标包括：应收医疗款周转率、药品周转率、病床周转率等。成本控制分析要正确评价医院成本控制目标的执行效果，并分析各项医疗成本升降的原因，提出进一步降低医疗成本的方法。常用指标包括：管理费用占总费用百分比、支出结构变化及发展趋势、人员经费占比、固定资产增值率等。 　　总之，医院财务分析的上述内容，既相互独立，又相互联系，在实际应用过程中，可根据医院的长远目标和近期实际，适当选用适合自己医院关注重点的分析指标，进行分析。因此，财务人员应以利用自己的专业知识及特有方法，对相关数据进行加工、提炼，并对相关指标的变化原因进行分析，提出可以促进各项分析指标向好的具体方法和建议，从而使领导可以一目了然。 　　2 医院财务分析的常用方法 　　2.1比较分析法 是一种最为简单和常用的方法，该方法通过对两个或两个以上相关可比指标进行对比，观察相关指标的变动趋势，并分析其产生原因。可用于多数财务指标和数据的直接比较。 　　2.2比率分析法 是通过计算、比较经济指标的比率，来确定相对数差异的分析方法。多用于考核单位财务管理水平，以及资金使用效率等。常用的比率分析主要包括以下几种。 　　2.2.1构成比率（结构比率） 主要用来计算某项经济指标各组成部分占总体的比率，从而了解该经济指标的构成情况。 　　2.2.2动态比率 是以不同时期某项财务指标的数据相除后求得。