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协调管理在市政道路施工中重要性分析 　　【摘要】随着城市化进程的加快，市政工程建设的步伐越来越快，道路工程作为城市的交通基础设施，其施工建设涉及到城市的桥涵、照明、排水等方面的施工，为了保证市政道路工程能够顺利有序的施工，需要协调管理具体施工中的各个环节。文章分析了协调管理在市政施工中的重要性，探析了加强协调管理的有效措施，旨在为市政道路工程的相关技术管理人员提供一定的参考。 　　【关键词】协调管理；市政道路施工；重要性 　　一、前言 　　鉴于现代市政道路特殊化的需求，每一条市政道路都是一件特有的代表，道路设计和施工具有特定的要求，这也增加了施工难度，并增加了各个施工单位之间出现问题或者矛盾的可能性。同时，由于各种新产品、新技术等的不断研发和应用，施工人员并不能完全的掌握，必然带来许多问题。此外，再加上管理人员的水平参差不齐，势必会给施工中的协调带来不便和困难，影响市政道路施工的整体质量和施工进程。因此，相关技术管理人员应该充分的认识到协调管理的重要性，并采取有效措施做好协调管理工作。 　　二、协调管理在市政道路施工中的重要性分析 　　现代市政道路工程的科技含量越来越高，涉及到的专业和施工单位数量越来越多，并且对施工技术的要求也越来越高。每一个专业都具有自己独特的技术要求和位置空间，同时还需要满足其他专业施工的空间位置以及时间顺序的合理需求，如果在技术和管理层面考虑不周全，尤其是在一些交叉部位，如果欠缺考虑，非常容易出现问题，往往会导致返工，不仅会造成极大的成本消耗，影响施工进程和工程质量，这样会直接影响市政道路工程的整体质量和使用寿命，甚至会造成严重的安全事故，威胁人们的生命和财产安全，由此可见加强市政道路协调管理的重要性。作为市政道路工程建设的管理者和建设者，首先，应该充分的认识到协调工作的重要性，并提高行业标准，从施工、技术、管理等层面上，做好各个专业的协调工作；其次，应该从对用户、业主负责的角度，认真的履行合同中自己的责任和义务，认真的对待协调问题，这样才能够真正的做好协调管理工作；再者，创建管理模式，在现有的管理水平基础上，针对影响工程质量的一些问题，从人事制度、技术等方面创建科学、有效的管理体制，明确所有施工人员的工作范围和责任目标，这样能够保证每一个施工人员都能够在自己的工作范围内办事，避免出现和其他员工或者其他专业项目的冲突和争执，进而达到提高管理水平的目的。 　　三、加强协调管理的有效措施 　　（1）提高人员的综合素质。市政道路工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到的施工种类和人员数量众多，工作人员的素质水平直接关系到市政道路工程的施工质量，由此可见提高人员综合素质的必要性。通过定期或者不定期的对施工人员、管理人员进行培训和再教育，提高施工人员的敬业精神、责任意识、专业素质，加强管理人员对各个工种和新技术的了解，对各个工种的施工工序、工艺等进行管理，保证工程施工能够有序的进行。 　　（2）坚持协调管理原则，讲究协调技巧，尤其是对于争执的处理更应该讲究技巧和艺术，这样能够尽可能的减少甚至是避免争执。对于市政道路工程施工过程中出现的问题，应该坚持少争执、多协商的原则，通过详细的协商平衡以及满足各方面的利益，从根本上解决争执问题。通常状况下，对于一些目标或者方法不明的问题，有时会在思想上引发一些争执，通过交流和讨论，能够获得认识一致的最佳处理方案，避免争执的发生；对于涉及双方共同利益的争执，应该采用互迁互让的方式，加大合作面形成利益共同体或者利益互补，能够有效的化解争执；对于不影响管理大局的争执，应该采用说服双方向对方做出适当妥协或者非原则性让步，这样能够防止争执的进一步扩大。 　　（3）管理协调。市政道路工程的协调管理工作应该创建一套完善的管理制度，建立以项目经理为主的统一领导，并由专门的管理人员进行统一指挥，能够有效的降低施工中各专业的配合问题，这就要求管理人员全面的了解工程设计和各个专业工序的要求，这样才能够实现对各个专业施工队伍的统筹管理，保证每一个施工环节都能够顺利、有序的进行。为了能够加强管理协调，还应该创建以下制度：其一，创建中间验收和隐蔽验收制度，中间验收和隐蔽验收是做好协调管理工作的关键，当市政道路工程从图纸阶段进入到施工阶段开始，各个专业之间的问题变得更加直观和形象，更容易出现问题，此时需要及时的采取有效的措施进行补救和解决，通过对市政道路工程的混凝土路面、道路水稳层、排水管道吊装铺设、排水管基础、路床、路基等工序进行质量检验和评定，既能够及时、准确的检测出各工序存在的质量隐患，采取相应的措施进行处理，保证工程项目的质量和安全；其二，创建问题责任机制，通过创建由管理层到施工班组的责任机制，能够明确所有工作人员的职责和义务，并在自己的工作职责范围内做事；其三，创建奖惩制度，奖惩