2016年总务科提高后勤服务质量,优化岗位职责和工作流程计划书【精选文档】.docVIP

2010年总务科提高后勤服务质量，优化岗位职责和工作流程计划书 在新的一年里，随着医疗改革的深入发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志认真学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，彻实加强行风建设，提高员工思想素质和服务质量，做好全院后勤的供给保障工作，时刻树立为临床一线服务需要力办 院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特制订以下的工作计划： 1、 整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。 进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适的就医环境。 加强食堂管理，提高食堂服务水平 2009年我院食堂在全体人员共同努力下，无论工作量、饭菜质量、技术水平，比上年有大幅度提升，基本保障了职工和住院病人的生活需求，得到了多数同志的好评， 2010年食堂在维持原来成绩的基础上，要有新的发展和提高。 在保证职工吃饱吃好的基础上还要做到大家吃得放心，也就是说在营养卫生方面下点功 夫。②加强住院病人饮食保障能力。尤其治疗饮食的保障能力。 加强对污水处理工作的管理 污水处理是重要的环保工程。要求管理人员切实按照规范处理流程，认真做好污水处理工作，严禁弄虚作假，保证上级每次检查都能通过。 厉行节约，降低运行成本 水、电费支出，设备运行成本、维修成本是医院成本支出的重头。保障正常医疗工作和病人需要的前提下，降低运行成本是后勤服务保障工作的重要任务。经过后勤相关人员共同研究并向兄弟医院取经，结合我院实际情况制定厉行节约、降本措施如下： 节水、节电措施： ①每天安排1人加强对水、电巡查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 ②禁止集体宿舍私拉乱接临时灯线 ③禁止使用大功率电器如电炉、电取暖器等 ④流动字幕、路灯安装定时器，视不同季度，适时开、关。 ⑤开水供应，一天两次：上午2小时，下午2小时。热水供应上午1小时，下午2小时 控制维修成本 ①严格维修批准权限：100元以上维修配件，执委会领导批准，较大维修工程实施包工包料或包工不包料，原则先做预算，经执委会领导批准后签订合同。 ②日常小维修材料使用管理： 水、电、小五金维修零配件实行定基数配备，维修后使用科室领导签字为证，基数量减少到一半时，经批准由采购部补充。这样可加强维修材料的控制，减少浪费。废旧物品、回收和利用 ①废旧物品回收及分类：废旧物品回收后，协助财务科登记分类，一类为基本完好，可直接利用；二类为修理后才能使用；三类为无法修复报废的。 ②废旧物品的利用：一类物品尽可能继续使用，；二类物品积极修复作为备用；三类做废品处理。 6、 进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。 以下是附加文档，不需要 的朋友下载后删除，谢谢 高二班主任教学工作总结5篇 高二班主任工作总结1 本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手： （一）注重教室文化的建设 开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文