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县级供电企业线损管理策略分析
县级供电企业线损管理策略分析
DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.208
摘 要:电力市场改革步伐的加快,对县级供电企业生产效益的增加产生了积极的影响。结合当前县级供电企业的发展现状,可知其在实践过程中存在着一定的线损问题,间接地加大了企业的生产成本,影响着线路性能可靠性,需要运用有效的策略加强线损管理,保持供电企业良好的生产水平。基于此,本文将对县级供电企业的线损管理策略进行分析,促使企业线损管理水平得以不断提升。
关键词:县级供电企业 线损管理 策略 生产成本
中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)09(a)-0208-02
县级供电企业生产计划实施中线损问题的存在,影响着输电线路的安全性能,给用户用电质量安全性带来了潜在威胁,需要企业能够结合自身的实际发展概况,运用不同的策略加强线损管理,保持自身生产成本的良好经济性。因此,应从多个角度考虑,对县级供电企业的线损管理策略进行有效分析,并对不同策略作用下的线损管理效果进行综合评估,促使县级供电企业经济效益与社会效益得以持续增加。
1 县级供电企业线损管理内容分析
结合当前电能输送的实际情况,其中存在着较为突出的损耗问题,间接地加大了供电企业生产成本,影响着企业生产效益最大化目标的实现。因此,需要县级供电企业能够加强线损管理,满足电能输送过程中节能降耗要求,提高输电效率的同时减少不必要的经济损失。在线损管理过程中,需要考虑电压损失、有功与无功电能损失,在不同管理策略的支持下,为电网的经济运行提供保障,为现代县级供电企业发展注入更多的活力。
县级电力企业线损管理中应明确这些方面的管理要点:管理中技术体系、保证体系及管理体系的健全,确保线损管理有效性。其中,管理体系是指在科学的管理机制作用下,采用宏观控制的方式确保线损管理策略的制定与使用合理性;技术体系是指在不同技术手段的支持下,确保线损管理过程中能够得到必要的技术支持,并逐步优化线管管理方案,促使电能输送中的?p失率能够控制在合理的范围内;保证体系是指不同策略的运用能够为线损管理提供保障,保持其良好的管理水平。当前形势下作为供电企业生产过程中重要的考核标准,线损管理受到了一定的关注,为企业节能降耗目标的实现提供了可靠保障。与此同时,由于线损率降低中需要考虑线路性能、管理措施、运行成本等,客观地决定了县级供电企业加强线损管理的必要性。除此之外,县级供电企业应对线损管理中存在问题进行深入分析,并运用相关的策略予以处理,促使线损管理工作计划实施能够达到预期效果。
2 县级供电企业线损管理中存在问题分析
2.1 缺乏足够的重视,认知水平有待提升
通过对当前县级供电企业线损管理概况的分析,发现部分企业对线损管理缺乏足够的重视,整体的认知水平有待提升。具体表现在:(1)县级供电企业受到投入成本、技术及设备等要素的制约,加上供电任务较为繁重,间接地加大了线损率,自身的线损管理水平难以达到实际的生产要求;(2)一些县级供电企业创新意识不足,未能在线损管理中做到与时俱进,对线损管理重要性认识不足,导致线损管理的实际作用难以发挥;(3)线损管理中的人员、设备配置不足,与之相关的管理工作落实不到位,导致线损管理缺乏有效性。
2.2 管理机制不完善,缺乏适用性
县级供电企业线损管理水平的不断提升,对于完善的管理机制依赖性强,促使各项管理工作开展中能够得到科学指导,最大限度地降低线损率。但是,当前部分县级供电企业线损管理机制并不完善,既有的管理机制缺乏适用性,难以达到线损管理工作要求,导致县级供电企业生产计划实施中的能耗问题突出。具体表现在:(1)一些管理机制过于落后,难以在线损管理中发挥应有的作用;(2)线损管理机制实践应用中的内容不丰富,未能有效地融入现代管理理论知识,加大了线损管理中的问题发生率;(3)既有的线损管理机制与企业的实际情况不相符,且存在着形式化问题,影响着线损管理工作效率。
2.3 管理人员综合素质有待提高,网络管理不规范
某些县级供电企业线损管理中也存在着管理人员综合素质偏低,实践过程中的网络管理并不规范的问题。具体表现在:(1)线损管理人员责任意识不足,导致线损管理工作落实不到位,相关的管理举措未能得到有效执行;(2)管理人员专业能力不足,致使线损管理中存在问题处理不及时,降低了线损管理工作效率;(3)线损管理中所涉及的各个电网环节未能深入分析,实际的操作行为不规范,导致网络管理水平下降,影响着线损管理效果。
3 加强县级供电企业线损管理策略分析
3.1 重视线损管理,提升认知水平
面对当前复杂的形势,并结合节能降耗要求,需要县级供电企
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