第七课工程合同管理.ppt

第六章 建设工程施工合同 本章主要内容 第一节 概述 第二节 合同的主要内容 第一节 概述 建设工程施工合同的特点 （1） 合同标的物的特殊性 （2） 合同内容的多样性和复杂性 （3） 合同履行期限的长期性 （4） 合同监督的严格性 订立的条件 （1） 初步设计已经批准 （2） 工程项目已经列入年度建设计划 （3） 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （4） 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 （5） 对于招投标工程，中标通知书已经下达。 施工合同的有效期 新版《建设工程施工合同示范文本》（GF— 1999— 0201） 适用范围 各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施 及线路管道的施工和设备安装。 构成文件 （1）协议书 (10个方面) （2）通用条款 (47条) （3）专用条款 （4）附件：承包人揽工程项目一览表、 发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书。 合同协议书内容 (1)承发包人双方 (2)工程概况 (3)工程承包范围 (4)合同工期 (5)质量标准 (6)合同价款 (7)组成合同的文件 (8)词语定义 (9)双方承诺 (10)合同生效 合同文件及解释顺序 优 （1 ）本合同协议书 （２）中标通知书 （３）投标书及其附件 （４）本合同专用条款 （５）本合同通用条款 （６）标准，规范及有关技术文件 （７）图纸 （８）工程量清单 （９）工程报价单 图纸 双方一般权利和义务 工程师 工程师的委派和指令 项目经理的更换 工程进度控制 1、施工准备阶段的进度控制 （1）? 合同工期的约定 （2）??进度计划 （3）??其他准备工作 （4）??开工及延期开工 2、施工阶段的进度控制 （1） 工程师对进度计划的检查与监督 （2） 暂停施工 （3）??工程设计变更 （4）??工期延误 3、竣工验收阶段的进度控制 开工及延期开工 暂停施工 工程竣工验收 工程质量控制 检查和返工 隐蔽工程和中间验收 重新检验 发包人供应材料设备 承包人采购材料设备 工程投资控制 （1） 施工合同价款及调整 （2） 工程预付款 （3） 工程进度款 （4） 变更价款的确定 （5） 施工中涉及的其他费用 （6） 竣工结算 （7） 质量保修金 合同价款及调整 工程款预付 工程量的确认 工程款 (进度款) 支付 工程设计变更 竣工结算 解除合同 争议的处理 发包人 需对原工 程设计进 行变更 变更通知 取得批准 变更图纸 承包人 工程 变更 承包人提出变 更工程价款报告 工程师 不同意承包人 的变更价款 形成 争议 视为变 更工程 价款报 告已被 子确认 作为追加 合同价款 与工程 款同期 支付 调整合 同价款 不得对原设计 进行变更 承包人未在14天 内提出报告，认 为该变更不涉及 合同价款的变更 14天内 未确认 14天内 未在 14天内 书面形 式通知 提 前 14 天 14天内确认 竣工验收 形成 争议 双方对结算 价款有争议 发包人 核实 提出修 改意见 确认 支付结算价 款移交工程 承包人向发包 人递交竣工结 算报告和完整 的结算资料 双方进行 竣工结算 未能 造成竣工结算 不能正常进行 发包人 要求交 付工程 承包人 应当 交付 承包人 承担保 管责任 28天 内 28天内 无正当理由 不支付竣工 结算价款 从第29天 起支付利 息，承担 违约责任 承包人 催告发 包人支付 双方协 议将工 程折价 承包人 优先受偿 拍卖 工程 向人民 法院申请 56天 内 56天内 第七章 建设工程施工合同 质 量 保 修 协 议 终 止 保修合同 （协议） 施工 合同 终止 施工合同 施工 合同 生效 保修协 议生效 工程 竣工 签订 保修 合同 保修 开始 第二节 第二节 第二节 发包 人 承包 人 专用条 款明确 日期 套数 保密 增加 套数 发包人 复制 承包人 承担费用 未经同意，不 得转给第三人 保修期满，退给 发包人,存档除外 发包人承担费用 承包人履 行保密义务 现场保留一套图 纸，供检查使用 第二节 第二节 发包人 派驻现 场的 代表 发包 人 总监理 工程师 两者职 权不得 相互交叉 工程师 姓名/职 务/职权 在专用条 款中明确 否则以 书面 形 式 行使职权 需征得发包 人批准的 应取的 批准 工程