2013天津津南新城B区地块工程项目管理策划书80p.doc

天 津 津 南 新 城 B区项目 工程管理策划书 编制：天津津南新城项目公司 2013 年 01月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To第一章：项目概况及工程管理的特点和难点 HYPERLINK \l _To1.1项目概况 1 HYPERLINK \l _To1.2项目工程管理的特点和难点 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章：任务和目标 HYPERLINK \l _To2.1 公司下达的任务和目标（大表节点、创优等） PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2项目部自拟的追求目标 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.3任务目标的分解计划 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第三章：项目建设实施必须资源的来源与确定 HYPERLINK \l _To3.1报建所需资源（前置条件）的内容、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To3.2施工准备（开工）所需资源（前置条件）的内容、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To3.2.1图纸 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To3.2.2水、电 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To3.2.3招标 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To3.2.4采购 PAGEREF _To\h 18 3.3总包施工单位施工范围划分及总包管理责任、义务 3.4分包施工单位施工范围划分 3.5 甲指甲供、甲指乙供、甲方分包范围划分 3.6阶段验收、竣工验收所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间 3.7交楼所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间 HYPERLINK \l _To第四章：售楼环境、售楼部/会所、售楼样板的建设实施任务及必须资源的来源与确定 HYPERLINK \l _To4.1报建所需资源(前置条件)的内容、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.2施工准备（开工）所需资源的内容、标准、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.3 总包施工单位施工范围划分及总包管理责任、义务 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.4 分包施工单位施工范围划分 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.5 甲指甲供、甲指乙供、甲方分包范围划分 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.6 阶段验收、竣工验收所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.7 交楼所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To第五章：工程进度管理 HYPERLINK \l _To5.1项目总控制计划 26 HYPERLINK \l _To5.2工程施工周进度控制计划（含节点计划） 27 HYPERLINK \l _To5.3工程进度控制措施 29 HYPERLINK \l _To5.3.1 项目总控制计划及管理措施交底 29 HYPERLINK \l _To