军工行业-所长岗位说明书.docVIP

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军工行业-所长岗位说明书

所长岗位说明书 岗位名称 所长 岗位编号 710-1-01-01 所在部门 XX所 岗位定员 1 直接上级 XX集团 工资等级 直接下级 副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任 薪酬类型 所辖人员 11人 岗位分析日期 本职:全面主持XX所经营管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织制定所战略规划并推进实施 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据建立高科技现代企业的战略目标,制定长、中、短期战略规划 频次: 制定战略规划实施计划和方案并推进实施 频次: 跟踪和预测所外部环境变化,结合所自身优劣势调整战略规划和实施方案 频次: 根据规划制定所资源配置、整合与投资计划并组织实施 频次: 职 责 二 职责表述:制定年度经营目标并组织实施 工作时间百分比:30% 工作 任务 制定年度经营计划和实施方案 频次: 将年度经营目标分解到各部门和研究室,签订目标责任书,审批部门和研究室年度计划 频次: 对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导 频次: 监督检查各部门和研究室工作计划的实施,帮助解决执行中的问题 频次: 职 责 三 职责表述:建立务实高效的组织体系和管理体系 工作时间百分比:20% 工作 任务 根据所的发展需要,不断优化组织结构 频次: 建立健全所管理体系,保障组织运行顺畅 频次: 监督检查各项管理制度的执行 频次: 职 责 四 职责表述:组建高效团队 工作时间百分比:20% 工作 任务 激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心 频次: 选拔、培养和任免中层管理人员 频次: 塑造良好的企业文化,增强所的凝聚力 频次: 职 责 五 职责表述:塑造所外部良好形象,营造宽松有利的外部环境 工作时间百分比:15% 工作 任务 维护与上级和兄弟单位之间的良好关系,创造有利的行业环境 频次: 维护与当地政府等部门之间的良好关系,创造有利的地方环境 频次: 维护与客户之间的良好关系,创造有利的客户环境 频次: 维护与社会公众的良好关系,创造有利的社会环境 频次: 职 责 六 职责表述:其他日常工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理 频次: 参与所的阶段性重点工作 频次: 出席参加各种会议和公关活动 频次: 权力: 权限一:战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权 权限二:经营事务中的重大事项审批权 权限三:财务支出的审批权 权限四:下属工作监督检查权和考评权 工作协作关系: 内部协调关系 研究室及相关职能部门 外部协调关系 集团、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系 所需记录文档: 总结、报告 通知 任职资格: 教育水平 硕士 专业 管理或工程技术等相关专业 经验 3年技术或技术管理经历, 2年以上中层管理经验 ,有深厚的管理功底和行业经验 知识 综合管理知识、专业知识、财务知识、计算机和英语等,有宽广的知识面 技能技巧 有高超的领导艺术和感召力,学习能力强,思维敏锐,有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力 培训经历 工商管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 专用小车、计算机、通讯设备等相关设施 工作环境 单独舒适的办公室,配有一套小会议室 工作时间特征 无明显节假日 备注:

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