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土建工程施工安全管理浅述 　　【摘要】土木工程建设是建筑施工的基础，其施工安全是整个工程顺行的有效保证。因此，在施工组织过程中，要重视土木工程施工的安全管理，提高重视程度，本文将进行详细分析。 　　【关键词】土建；施工；安全；重要性；问题；措施 　　一、前言 　　土建施工是建筑施工的基础，也是施工最为复杂的环节，会受到各种因素的影响，造成施工安全不能得到有效保证。因此，在土建施工过程中，要重视施工安全管理。 　　二、土木工程项目管理中安全管理工作的重要性 　　安全管理工作成效不仅会对土木工程领域的健康发展产生极大影响，同时也关系到社会各领域的生活与生产秩序，所以要求现代施工单位在生产中要具备安全意识，将“以人为本”这一理念贯穿到土木工程产品生产全过程，以及土木工程项目管理工作全过程中，这不仅决定了施工单位在我国土木工程市场中的核心地位，同时也关系到土木工程项目能否有效实现其最终生产目标。安全管理工作可以帮助施工人员树立良好的安全生产意识，让每一个项目管理者认识到质量与进度协调性的重要作用，能够为每一个土木工程参与人员营造一个安全稳定的生产环境，在土木工程项目具体实施阶段有效降低各类安全事故的发生概率，通过提高施工人员自身安全感来进一步提高工程建设效率。安全管理工作成效与施工单位工程收益有着直接影响，因为各类安全生产事故的发生往往伴随着巨大的经济损失，所以施工单位可以通过安全管理工作来及时发现工程具体实施阶段的安全隐患，通过各类安全管理技术措施、制度政策来降低工程项目发生安全事故的可能性，这样不仅可以进一步提高土木工程产品的整体生产效率及质量，也可以避免施工单位因重大安全事故而产生巨大经济损失。再者，安全管理意识差是当前我国土木工程施工队伍存在的一个常见问题，这会导致土木工程具体实施阶段产生多种安全隐患，而通过安全管理工作可以在安全管理理念的指导下，来实现对所有施工人员、技术人员以及管理人员的安全教育工作，确保每一个施工人员的行为都能遵循安全生产细则，这对进一步提高整个企业的安全管理水平有着重要作用。 　　三、建筑工程土建施工现场管理的现状 　　1、管理方式存在落后性 　　观察目前国内的建筑行业的管理模式与方式，可以发现由于整个施工现场的复杂性与流动性导致不管是管理监督还是施工质量监督都存在一定的落后性，并没有一个完整的管理体系保证现场管理的有序进行，而这种情况之下就造成了管理质量的严重下滑。特别是由于各种原因造成了没有采用较为先进的管理技术实现更加高效的管理，导致实际的管理效率低下。 　　2、质量控制存在不确定性 　　由于对施工现场的施工管理存在落后性，从而在实际的施工中针对施工材料的质量问题也存在一定的问题，例如由于需要各种施工材料而不能做到一一质检再加上保管中可能存在的漏洞因此在实际的施工现场中可能会出现质量问题，从而无法保证其质量要求达到国家标准，再加上整个管理存在局限性很有可能出现质量问题，影响总体的质量结果。 　　3、施工队伍安全意识较低 　　由于在实际的施工现场中，到处都可能存在安全隐患，例如各种施工工具、施工材料的堆放，各种脚手架、脚手板的铺设问题，以及施工现场的安全引导等警示工作，特别是在高空作业中安全防护设施等。再加上施工人员普遍存在着专业技术水平不够以及安全意识较低的现象，考虑到大部分的施工人员都是农民工身份，其具备的安全理念不强，法律法规意识淡薄、流动性大等问题，在实际施工中并未真正认识到施工中的质量问题，没有一种团队意识实际行动中并不真正服从上级的管理安排，这给施工现场管理带来一定的难度。 　　四、提高土建工程施工安全管理的措施 　　1、完善土木工程安全管理细则 　　虽然我国土木工程领域关于安全管理工作已经形成了统一的技术标准，但是很多施工单位都没有实现企业经营目标与安全管理目标的一致性，所以本文认为施工单位不仅要将“安全生产”这一理念始终贯穿于土木工程产品生产全过程中，同时也要基于“以人为本”核心价值观的基础上来进一步完善相关安全管理细则。土木工程具体实施阶段项目管理人员要确保安全管理制度的执行力度，根据安全管理制度与安全管理细则来对其进行有序的管理，进一步提高安全管理工作的整体成效，这对顺利实现土木工程产品建设目标有着重要意义。 　　2、完善土木工程企业培训体系 　　现阶段很多土木工程施工准备阶段施工单位都要通过企业培训，来确保施工人员可以掌握土木工程的最终建设目标，但是匮乏安全生产教育的企业培训工作无法满足社会发展要求，所以本文认为各大施工单位应进一步完善企业培训体系建设，将安全生产教育工作作为现代企业培训工作中的一个重点环节。施工单位要向施工人员加强安全施工与自我防范方面的教育工作，通过企业培训不仅可以提高施工队伍的整体业务能力，还能培养每一个员工具备良好的