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土建工程管理在电力工程现场管理中应用 　　土建工程管理在电力工程现场管理中的应用 　　董若飞 　　（国电电力内蒙古新能源开发有限公司，内蒙古 呼和浩特 010010） 　　摘 要：土建工程施工是电力工程施工的重要环节，在土建工程施工过程中，必须要加强对施工现场管理，一方面要加强技术管理，另一方面要加强安全管理，对土建施工现场组织进行优化，以提高土建施工现场管理水平。本文对土建工程管理在电力工程施工中的应用进行分析和探讨。 　　关键词：土建施工 电力工程 现场管理 问题 对策 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）11-0-01 　　引言 　　?力工程是民生工程，关系到群众的生产生活，电力工程建设过程中土建施工项目是十分重要的组成部分，土建施工项目涉及的单位较多，投入资金量较大，施工专业技术复杂，因此在施工过程中质量要求也比较高。在当前时代背景下，必须要加强对施工技术的控制，对施工人员的质量意识进行培养，才能确保各个环节的施工质量得到保证。当前电力工程施工过程中土建工程管理水平有待提高，在施工过程中不仅出现质量安全，还出现安全隐患，对施工人员的人身安全带来较大影响。施工单位必须深入分析土建施工过程中的问题，从质量管理、安全监管等角度着手，提高电力工程项目中土建工程施工质量，保证电力项目的顺利施工与电力设备的安全运行。 　　一、电力工程中土建施工特点 　　电力生产是我国的支柱产业，在国家经济建设过程中具有十分重要的地位，随着节能环保理念不断落实，新能源建设成为我国电力行业发展过程中的重要方向。在电力工程施工过程中，土建工程项目是一个十分重要的部分，土建项目施工规模较大，参加施工的人员较多。在施工过程中安全隐患较大，主要与施工企业的施工特点有很大关系，电力工程施工过程中土建项目施工特点有以下几个方面： 　　第一，手工劳动及繁重体力劳动多。当前土建行业中的很多工种依旧是手工操作，机械化施工的普及程度还不够高，在施工过程中由于人工操作的局限性，加上工作量较大，因此很容易导致施工人员出现注意力分散、疲劳等症状，最终出现安全事故。 　　第二，高处作业多。随着我国电力行业的不断发展，土建工程施工规模越来越大，一些大型的电力工程项目建设过程中涉及的高处作业较多，例如一些支架、支座的安装，基本有90%以上的作业都属于高处作业，高处作业对土建工程施工条件的要求较高，有的施工单位不注重安全管理，一些施工机具和基础设备存在安全问题，因此很容易带来安全隐患。 　　第三，施工人员水平不高，临时工较多。在土建工程施工过程中，由于电力工程项目规模较大，所以对施工人员的需求也越来越大，当前土建工程项目施工中的农民工大约有80%左右，大多是农民工都属于临时员工，其施工技术水平不高，有的员工自身的安全保护意识不强，在施工过程中出现违章作业，因此出现安全事故的几率也比较大。 　　第四，立体交叉作业多。电力工程建设涉及的项目较多，土建项目建设工期较紧，必须要多个单位相互合作、多个工种之间相互配合，力推交叉施工作业较多，在施工现场管理比较复杂，如果管理不当、衔接不当、防护不够严格，则很容易出现质量和安全隐患。 　　二、土建工程管理常见问题 　　1.安全管理意识不强。安全管理是土建工程施工过程中的重要内容，“安全第一”也是建筑行业的基本原则，但是在实际施工过程中，有的施工人员、项目管理人员的安全管理意识比较淡薄，尤其是当前施工企业发展过程中农民工占绝大多数，农民工的综合能力素质较低，有的施工人员缺乏自我保护意识，安全施工理念也不够强，一些施工人员的施工行为不规范，加上施工现场的安全管理人员没有及时发挥作用，并且没有及时对施工人员进行制止，一些有质量问题的机械和材料进入施工现场，因此酿成安全事故。 　　2.工程管理资料和现场管理脱节 　　在土建工程施工现场管理过程中，一些工地没有建立完善的工程管理资料，或者建立的工程管理资料不够全面，针对性不强，工地在施工过程中没有按照专项施工方案进行施工，因此导致施工现场管理滞后，影响工程管理水平。在施工现场存在一些危险性较大的项目，如深基坑、起重吊装等，这些项目的施工方案设计不准确，有的甚至出现先施工后补充施工方案，生产资料和现场情况不相符合，有的企业制定生产方案也只是为了应付检查，并没有产生任何实际意义。 　　3.施工现场管理制度不完善 　　在土建工程施工现场管理过程中，管理制度的完善是对土建工程施工过程进行监管的重要基础和前提。当前部分施工企业在施工过程中都没有重视安全和质量管理体系的构建，安全责任管理制度以及质量检验制度的建立也不够健全，导致工程施工过程中的质量问题和安全隐患较多，而且对于一些安全事故没有及时处理，耽误工期，同时也影响工程项目的施