土建工程管理有效途径分析.docVIP

土建工程管理有效途径分析 　　【摘 要】 做好土建工程的管理对于促进建筑工程的质量有十分重要的作用，本文首先分析了建筑工程土建施工管理的重要性，进而探讨了土建施工管理的有效措施。 　　【关键词】 土建施工；管理；途径 　　引言 　　在我国现代经济发展中，土建基础工程是国民经济的重要组成部分，其不仅带动了相关产业的发展，同时也在城市建设中发挥着重要的作用。为了促进土建工程在现代社会中的健康发展、良性发展，现代工程建设中必须加强对土建工程施工质量的控制与管理，以此实现城市基础建设的社会效益及经济效益，发挥土建工程的建设作用。在土建工程施工管理中，作为管理工作的重点，现场管理工作对施工安全、施工质量及施工技术标准的执行有着重要的影响。因此，现代土建工程施工管理中必须制定有效的现场管理措施，并针对影响现场管理目标实现的各类因素开展管理工作，以此为基础实现项目建设目标。 　　1、加强建筑工程土建施工管理的重要性和意义 　　1.1、加强建筑施工现场管理，关系到企业的经济效益好坏。建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低，关系企业的效益好坏。在很多的施工的单位在这些方面控制的不够合理，是最为重要的一块短板，在施工的设计，应急方案，以及物料的管理等方面，看似小事，但是一旦事件不断地扩大将直接的影响到工程的整体的质量，同时对于工程以及公司产生很大的影响，我相信在管理方面进行严格的管理一定会收到很好地收益。 　　1.2、加强建筑施工现场管理，是科技进步的需要。今天的建筑行业在不断地与时代同行，更多的运用先进科学手段，我们是知道的由于资源未题以及人们的需要建筑的难度也在不断的增加，这样对于我们未来的发展形势不容乐观，我们要通过技术的革新加强团队的建设以及管理，现场管理是我们一直研究的重点，只有很好地进行现场的管理，我们标准、行为就会有很大的改进，从而带动工程的整体的发展，这也是今后发展的一个大的趋势。 　　2、土建施工管理有效途径分析 　　2.1、加强现场人员的培训教育工作 　　人员管理是现场管理的一个非常重要的环节，加强人员管理对于避免施工现场安全事故具有非常重要的作用。研究表明，建筑施工现场事故中绝大多数是由于人为的不安全行为和不安全状态所引起的，因此，做好人员的培训教育工作，让施工现场人员充分认识到施工现场的安全的重要性非常重要。具体的做法为：首先，要做好入场人员的教育工作，对于新进入施工现场的人员，一定要加强安全教育和现场的质量等方面的教育工作，并有成型的适合现场安全教育的资料。其次，对于在施工现场一直工作的人员，也要经常的进行各方面的教育工作，比如操作规程等等。另外，对于现场的管理人员也要高度重视现场管理，从自身做起，做好现场管理工作。 　　2.2、树立“质量第一”管理意识 　　意识改变行为，要想保障整个建筑工程的质量，土建施工单位所有人员应该树立起“质量第一”的意识。只有当全体人员从思想上意识到了质量对建筑工期的影响、对企业形象的影响，对企业经济效益的影响，才能在具体工作过程中严格规范自身行为，保证所有活动的开展都是在遵循法规行标的前提下完成的。 　　2.3、严格控制施工质量土建施工现场质量管理 　　不仅仅是对施工过程实施控制，还包括对建筑施工原材料、施工重点、施工技术等方面进行控制。建筑施工原材料进场时，施工人员以及技术人员应该对材料数量清点，对材料质量抽样检验，以保证进场原材料质量。另外，对施工过程中的施工路线以及施工重点严格控制，当施工过程中有质量问题出现时，技术人员跟施工人员应该及时采取措施解决问题。保障施工现场安全土建施工现场往往有很多危险潜在因素存在。劳务人员违规操作、人员安全意识薄弱都易导致安全事故的发生。那么，建筑工程单位在施工过程中，应时时强调安全问题，建筑项目部还可定期举办安全教育大会，使人员树立安全意识。并且，针对施工过程中违规操作现象，建筑施工单位要制定详尽处罚规定，以减少劳务班组中违规操作现象的发生。 　　2.4、加强培训控制与管理，提升土建工程现场管理能力 　　在现场控制与管理工作中，员工的综合素质、相关岗位人员的专业素质对现场管理体系及制度的执行有着至关重要的影响。针对现代土建工程现场管理的需求，施工企业需要强化定期培训及转向培训工作，以此提高员工素质及业务素质，并在培训过程中使员工了解并掌握企业现场管理体系及制度的具体内容，方便员工执行各项管理规定。同时，企业还应引入项目实施性培训与培养机制，通过“三检”制度的班组自检、项目部抽检、监理验收的三步检验制度，避免质量问题的发生。在检查与自检的过程中，也能够培养员工的专业知识及质量意识，促进企业现场管理能力及综合管理能力的提升。 　　2.5、重视施工技术管理 　　土建工程的施工所需的整体技术含量并不是很高，但是由于它