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国有中央企业人才资源开发与管理对策思考 　　 　　 近年来，随着国际国内形势的发展变化，党中央把人才资源作为第一资源，提出了人才强国战略，逐步确立了人才的选拔与用人机制良性选循环格局。在这种大背景下，国有企业、特别是国有中央企业必须不失时机地推行人才强企的战略，用党中央关于加强人才工作的决定指导工作，用人才推进企业实现更大发展，这是时代提出的重大课题。 　　 　　一、中央企业在人才资源开发与管理上存在的问题及成因分析。 　　 　　处在新旧经济体制转换时期，国有企业、特别是中央企业在人才资源开发与管理上在不断进步，在面对日趋激烈的人才竞争的趋势，国有企业、特别是中央企业加大了人才工作的力度，在吸引、培养和使用人才方面作了不少工作，在用人机制上进行了有益的探索，但按中央企业加强人才工作的决定精神，对比国内外一些企业在人才工作的先进经验，应该说，存在的问题依然是严重的，形势十分严竣。这主要表现在： 　　 　　（一）人才观念陈旧落后，已成为人才资源开发与管理的思想障碍。 　　1、破除“人才官本位”的观念。由于中国有几千年的封建文化的影响，“官本位”的思想根深蒂固。加之建国以后，由于计划经济的影响，国有企业是政府的附属物，因此，企业干部的选用是套用政府干部的办法管理的，企业有级别，干部也有级别。时至今日，一些企业经营者把经营企业当成到政府捞一个一官半职的阶梯，因而只向政府