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国有企业主辅分离现状及其矛盾分析 　　摘 要:国有大中型企业主辅分离、辅业改制是深化国有企业改革的重要内容之一,是一项事关国有经济结构调整、促进再就业和社会稳定的重大措施。国有企业主辅分离过程中,会出现各方面矛盾问题,从实践操作和财务管理的角度,以改制效率和规范转让为准绳,来寻找国有企业主辅分离存在的问题并给予相应的对策,从而提升国有企业在国际市场中的竞争力。同时为了推进国有大中型企业改革改制,也必须安置好富余人员,需要各方面的充分共识和通力合作。 　　关键词:国有企业 ; 主辅分离 ; 矛盾分析 　　 　　国有企业改制中实施主辅分离和辅业改制是进一步深化国有企业改革的需要,通过主辅分离辅业改制,多渠道分流安置富余人员,可以使国有企业盘活资产,精于主业,提高企业核心竞争力,最终实现国有资产保值增值的战略性目标。 　　 　　1.国有企业主辅分离的现状分析 　　 　　在计划经济体制下,国有企业资产包括经营性资产和非经营性资产,另外还自办了大量的学校、医院和后勤服务单位。在上个世纪 80 年代的改革中,当时占主导地位的国企发展模式是计划经济下的“大而全、小而全”,这种模式在国企中得到普遍实施。不可否认,这些辅业在帮助政府解决社会问题、维护社会稳定等方面都曾发挥过积极的作用。但是,随着企业真正地走向市场,成为市场的竞争主体时,如何在有限的政策时间内,实现国有大中型企业主业