国有企业人力资源对策研究.docVIP

国有企业人力资源对策研究 　　【摘 要】 当今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。 　　本文概述了国有企业人力资源管理的现状，对存在的问题进行了原因分析，并从提升人力资源管理在国有企业管理中的地位；构建人力资源管理与开发体系三个方面对如何加强国有企业人力资源管理进行了探讨。 　　引 言 　　科学发展观的核心是以人为本，所以企业也必须加强人力资源管理，提高人在企业发展过程中的核心地位，这样才能不断提升企业的核心竞争力。面对激烈的市场竞争，然而由于深受传统计划经济体制的影响，我国国有企业人力资源管理?]有与企业一起得到相应的发展，企业人力资源管理观念相对落后，缺乏有效的培训和激励机制，没有引入真正的竞争淘汰机制，使得企业人才流动缓慢或是流失严重，企业效益无法得到有效发挥。因此，完善企业人力资源管理机制对于促进我国国有企业持续发展具有十分重要的意义。 　　1 国有企业人力资源管理的环境分析 　　上世纪90年代，随着我国企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项重要的战略资源、“科技以人为本”等思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式确立起来。 　　1.1 人才竞争国际化 　　随着全球经济一体化步伐的加快