咨询管理公司商业计划书课件.ppt

组长：陈春灵 组员：胡溢鹏、林珊珊、俞 彬 林树民、邓樟煌、林 晨;框 架;附 录;第一部分 公司基本情况 ;公司简介 ;公司目前主要股东情况 ;企业文化 ;;;企业核心竞争力 ;企业特点 ;组织结构 ;特 点;优 点;缺 点; 解决方案;公司目前职工情况 ;;战略联盟 ;第二部分 公司管理层;财务部经理;公关部经理;市调部经理;人事部经理;咨询部经理;咨询部经理;专家委员会组长 ;第三部分 行业及市场分析 ;行业历史 ;;;①八十年代的官办咨询业;②九十年代前半期的信息咨询业;③九十年代后半期的管理咨询业;行业现状 ;;;行业前景 ;;存在的问题 ;⑵管理咨询或培训的服务质量低、功利主义和短期行为严重;⑶管理咨询收费的完全市场化，造成管理咨询成本的恶意膨胀;⑷管理咨询、培训公司刻意追求炒作技能任意夸大自身的势力做虚假广告误导消费者;优势和机遇 ;⑴本地化优势;⑵灵活性优势 ;⑶经济体制转轨和加入WTO带来的机遇;市场分析 ;;2006年不同规模企业客户比例 ;;2006年不同规模企业采购咨询公司类型分布 ;;2003-2006年各规模企业客户比例变化情况 ;;第四部分 部门介绍;机构设置;部门职责;财务部职责;公关部职责;人事部职责;咨询部职责;人事计划;第五部分 管理制度 ;管理大纲;;员工守则 ;奖励 ;奖励情况;奖励程序;处罚 ;;考勤 ;;晋升;晋升情况;;附 则 ;第六部分 服务描述 ;服务背景 ;;企业存在的问题;;;;;;;服务内容 ;;;;服务方式;;;;;服务流程 ;;服务原则;服务特色;第七部分 研究与开发 ;研发人员安排;;组员;;;研发内容 ;技术水平与竞争力;对外合作情况 ;研发经费 ;第八部分 宣传策略 ;;第九部分 财务预测;;现 金 流 量 表 (2010年度) 单位：元 ;;第十部分 风险控制 ;可能出现的问题及解决方案 ;;;;;;;危机处理原则 ;;附 录;合作者情况及选择原因;;;;;选择原因;;;公司选址解析;广告及创意 ; ;;经典案例 ;;;;;;;;;;;;; 谢谢！