军工行业-科技处-计划技术管理岗位说明书.docVIP

计划技术管理岗位说明书 岗位名称 计划技术管理 岗位编号 710-1-03-06 所在部门 科技处 岗位定员 直接上级 科技处处长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责分管军品研究室的军品研制、课题研究，横向军品研制、军品贸易等工作的计划技术管理、协调 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：参与所中长远科研规划的编制,科研生产技术管理制度的制定和组织实施 工作时间百分比： 工作 任务 参与中长远规划的编制 频次：1-2次/3-5年 制定科研生产管理制度并组织实施 频次：1-2次/年 职 责 二 职责表述:组织编制年、季、月度科研实施计划并协调落实 工作时间百分比： 工作 任务 组织编制科研工作策划要求及年、季、月度科研实施计划 频次：2-3次/年 及时下达科研实施计划，汇总上报，检查科研实施计划进展情况及协调落实 频次：1次/周 职 责 三 职责表述： 承办军品项目的开题、立项工作 工作时间百分比： 职 责 四 职责表述：规划、预研、型号、横向军品研制过程中的技术攻关管理 工作时间百分比： 工作 任务 参与课题研究方案与产品研制技术方案的制定、管理 频次：10次/年 参与产品技术规格书的编写 频次：1-2次/年 参与设计输入输出评审 频次：20次/年 组织关键技术攻关 频次：1次/年 职 责 五 职责表述：规划、预研、型号、横向军品研制过程中的阶段技术评审管理工作 工作时间百分比： 工作 任务 组织阶段评审、起草会议纪要 频次：10次/年 组织阶段评审报告的编写、审查 频次：10次/年 职 责 六 职责表述：规划、预研、型号、横向军品研制过程中的产品设计定型管理 工作时间百分比： 工作 任务 编写设计定型产品成本分析报告 频次：1次/3-5年 编写设计定型申请报告 频次：1次/3-5年 组织设计定型图纸、文件、软件归档、发送 频次：1次/3-5年 职 责 七 职责表述：对军品研制过程中试验的技术管理 工作时间百分比： 工作 任务 对军品研制过程中阶段验证管理 频次： 组织外场性能试验 频次： 组织管理科研和设计定型试验的实施 频次：5-10次/年 参与试验方案的制定、管理 频次：5-10次/年 组织试验技术保障和兵力保障协调 频次：2-3次/年 组织对产品的技术状态确认和管理 频次：5-10次/年 职 责 八 职责表述：技术与计划协调 工作时间百分比： 工作 任务 组织产品技术接口、参数协调 频次：3-5次/月 组织与系统和协作单位的技术计划协调 频次：2-3次/月 编写技术和计划协调纪要 频次：2-3次/月 编写系统和协作单位的技术回函 频次：10次/月 组织产品计划进度协调 频次：2-3次/月 组织产品计划进度与质量要求的协调 频次：2-3次/月 参与产品质量问题的检查和处理 频次：2-3次/月 职 责 九 职责表述： 外事秘书 工作时间百分比： 工作 任务 军品贸易、技术引进任务争取 频次：1-2次/年 军品贸易、技术引进专题报告的编写 频次：1-2次/年 军品贸易、技术引进计划编制及上报 频次：1-2次/年 军品贸易、技术引进经费概算及上报 频次：1-2次/年 军品贸易、技术引进技术文件准备 频次：1-2次/年 职 责 十 职责表述： 参与任务争取、合同谈判及合同管理 工作时间百分比： 工作 任务 参与任务争取工作并准备相关素材 频次：1-2次/年 参与合同谈判 频次：1-2次/年 参与合同价款的估算 频次：2-3次/年 负责合同文本的起草、审定 频次：1-2次/年 负责合同的管理 频次：1-2次/日 职 责 十 一 职责表述：其他日常工作 工作时间百分比： 工作 任务 外协申请审查、报批、外协合同管理 频次：3-5次/天 审查所管单位提交的文件、资料、报告 频次：3-5次/周 负责有关科研业务交流活动的联系和接待工作 频次：1-2次/年 安全生产和保密工作的管理 频次：1次/天 职 责 十二 职责表述：完成领导交办的其他事项 权力： 权限一：对科研计划实施、方案制定、产品技术接口协调等的建议权 权限二：对科研技术计划实施、方案制定、设计输入输出评审材料等的监督检查权 权限三：对产品研制、方案评审、产品加工、科研试验等的指挥调度权 工作协作关系： 内部协调关系 各研究室、所办、人力资源部、财务处、生产处、质量技安处、条保处、保卫处、物业中心、运输科、印刷厂、一OO工厂 外部协调关系 总装备部、海军装备部、海装兵器部、海装电子部、海装舰艇部、XX集团军工部、综合计划部、七院、有关军事代表局和军事代表室、与产品相关的单位 所需记录文档： 会议纪要、评审意见、技术协议、协调纪要、合同文本等 任职资格： 教育水平 本科 专业 水雷，反水雷、机械、电子等相关专业 经验