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中国建设银行战略管理解析
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中国建设银行战略管理分析
中国建设银行战略管理分析
指导老师:孟鹰
小组成员:胡小霞、胡清婷
黄伟 、 陈荣
曹陈林、曹明煌
陈吉亮、陈仪才
班级: 09工管一班
目录
TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc26134 一·前言 PAGEREF _Toc26134 3
HYPERLINK \l _Toc5444 二·PESTG模型分析(宏观环境分析) PAGEREF _Toc5444 4
HYPERLINK \l _Toc6237 2·1政治法律环境分析 PAGEREF _Toc6237 4
HYPERLINK \l _Toc18581 2·4社会文化环境分析 PAGEREF _Toc18581 6
HYPERLINK \l _Toc2323 2·5全球大环境分析 PAGEREF _Toc2323 7
HYPERLINK \l _Toc6938 三·建行五力模型分析 PAGEREF _Toc6938 8
HYPERLINK \l _Toc21937 3.1·潜在的进入者的威胁 PAGEREF _Toc21937 9
HYPERLINK \l _Toc21077 3.2·供应商 PAGEREF _Toc21077 10
HYPERLINK \l _Toc7134 3.3·现有企业间的竞争 PAGEREF _Toc7134 10
HYPERLINK \l _Toc29399 3.4·替代品 PAGEREF _Toc29399 11
HYPERLINK \l _Toc15711 3.5、购买者讨价还价 PAGEREF _Toc15711 11
HYPERLINK \l _Toc28898 四·企业内部环境分析和战略选择 PAGEREF _Toc28898 12
HYPERLINK \l _Toc22710 4.1· 建行核心竞争力 PAGEREF _Toc22710 12
HYPERLINK \l _Toc10000 4.2· 多元化战略 PAGEREF _Toc10000 13
HYPERLINK \l _Toc17332 4.3· 并购战略 PAGEREF _Toc17332 15
HYPERLINK \l _Toc19233 4. 4· 国际化战略 PAGEREF _Toc19233 16
HYPERLINK \l _Toc32638 4. 5· 差异化战略 PAGEREF _Toc32638 17
HYPERLINK \l _Toc6761 五·中国建设银行外部因素评定(EFE)矩阵: PAGEREF _Toc6761 19
HYPERLINK \l _Toc6616 5.1、EFE矩阵 PAGEREF _Toc6616 19
HYPERLINK \l _Toc621 5.2、EFE具体原因分析 PAGEREF _Toc621 19
HYPERLINK \l _Toc1374 六·中国建设银行竞争态势矩阵分析(CPM分析) PAGEREF _Toc1374 21
HYPERLINK \l _Toc31708 6.1、 CPM矩阵 PAGEREF _Toc31708 21
HYPERLINK \l _Toc12968 6.2、各权重评分理由 PAGEREF _Toc12968 21
HYPERLINK \l _Toc15710 七·中国建设银行IFE矩阵分析 PAGEREF _Toc15710 23
HYPERLINK \l _Toc22041 7.1、IFE矩阵 PAGEREF _Toc22041 23
HYPERLINK \l _Toc20163 7.2、各个因素的权重给定理由及具体分析: PAGEREF _Toc20163 24
HYPERLINK \l _Toc5094 八·中国建设银行SWOT分析 PAGEREF _Toc5094 25
HYPERLINK \l _Toc4103 建行SWOT战略选择分析 PAGEREF _Toc4103 27
HYPERLINK \l _Toc28209 九·波士顿矩阵分析 PAGEREF _Toc28209 29
HYPERLINK \l _Toc31868 十·战略的定量评价方法(QSPM矩阵法) PAGEREF _Toc31868 32
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