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哈佛大学图书馆创新模式及启示 　　[摘要]科研创新日益受到世界各国大学图书馆的重视，处在传统图书馆向数字图书馆转变的转型时期，图书馆的发展之路充满了挑战，他山之石，可以攻玉，哈佛大学图书馆的做法值得借鉴。 　　[关键词]大学图书馆；创新；合作；启示 　　[中图分类号]G259.712　[文献标识码]A　[文章编号]1008-0821(2011)02-0119-03 　　 　　2010年8月，参观美国哈佛大学图书馆，颇有启发，特别是该馆在科技创新方面的做法非常新颖，值得学习。 　　哈佛位于马萨诸塞州，是美国最古老、最著名的高等学府。哈佛这所名牌大学之所以能长盛不衰，与时俱进，历久常新，与其不断创新的精神是分不开的。图书馆是哈佛的标志性建筑，坐落在校园风景优美的地方，气势恢宏，新颖独特，颇具气魄。它是美国最古老的图书馆，也是世界上藏书最多、规模最大的大学图书馆。其经过四百多年的发展，目前共拥有馆藏1500万卷，这些蕴藏思想智慧的综合性的馆藏资源对哈佛师生的学习研究发挥着重要作用。其燕京图书馆以东亚文献收藏闻名于世，规模仅次于美国国会图书馆。哈佛图书馆先进的信息技术设备，确保为师生提供更优质、全面、便捷、准确的信息服务，使图书馆功能与服务与时俱进。 　　 　　1.　图书馆实验室的作用及意义 　　 　　2010年8月27日，新近成立的哈佛大学图书馆实验室，以图书馆创新的合作之路为题，向全校师生员工发出公开征集研究提案的号外，内容如下。 　　为了进一步提升图书馆的服务水平，哈佛大学新建立的图书馆实验室诚邀全校师生员工与图书馆鼎力合作，为创造未来更加美好的信息社会而共同努力。 　　哈佛大学图书馆馆长罗伯特?达恩顿教授在宣布成立图书馆实验室时指出，哈佛图书馆实验室成立的目的，是为全校师生创造更好的服务，支持与图书馆有关的各个领域的研究项目，帮助所有哈佛成员完成其创业愿望。图书馆实验室将推动广泛的全面的数字化创新，这将确保哈佛大学在信息技术迅速发展和日益广泛的协作世界的领导地位。感谢阿卡迪亚基金会(Arcadia Fund)的支持，哈佛大学图书馆实验室将通过加强创新与合作提升图书馆的知识服务。 　　图书馆实验室向全校开放，它的目标是激励那些具有创业精神的哈佛师生员工，大胆提出任何与图书馆及相关领域的研究项目，并支持其完成研究项目，实现创业的美好愿望。 　　工程和应用科学学院学术传播系主任、计算机科学教授斯图尔特?施别指出：“哈佛图书馆在创新方面具有悠久的历史，但是，这些创新大多数来自高层次的规划工作，图书馆实验室的目的是激发哈佛社区成员个人创业精神，提供他们开展提高图书馆服务方式的实验，并以大力的支持，实现他们的创意。 　　施别教授继续讲道：“与以前聚焦于改变图书馆系统的研究不同，图书馆实验室将致力于解决由图书馆工作人员和用户发现的问题，用户包括依靠图书馆服务的所有哈佛成员。现在我们已经开始接受一些有创意的学生咨询，探讨该实验室有可能开展的项目”。 　　博士生特德?费尔德曼说：“过去，我只作为图书馆现有技术平台的用户来看待图书馆。现在，作为图书馆的在线工具和服务的常客，我很高兴能有机会重新设计和和改进这些界面和接口。” 　　图书馆实验室是基于一种特别“实验室”的开发模式，目前正在哈佛大学法学院图书馆运行。法学院主管图书馆与信息资源的副院长、伯克曼互联网与社团中心主任约翰?帕尔弗里说，因为我们需要最高层面的创新理论，所以我们设立了法学院实验室。 　　帕尔弗里说，在以往的图书馆中，虽然有时也从事一些具有创新意义的工作，但没有设立一个专门的机构来负责创新这项工作。当然，哈佛图书馆已经在许多方面进行了创新，但以前从来没有把它提高到改革的高度来看待。我们要做的不仅仅是提高工作效率，更重要是让师生员工能自由地做创造性的事情并广泛开展合作研究，特别是关于人们现在如何检索信息方面的研究。 　　学校图书馆信息系统办公室主任特雷西?罗宾逊，目前负责图书馆网络技术平台服务，其职责范围包括霍利斯目录、哈佛谷歌图书搜索、地理空间图书馆、视听信息检索和VIA目录等。 　　 　　2.　实验室研究项目的遴选标准 　　 　　图书馆实验室不仅要用先进的、时髦的技术，更应从根本上改变人们对图书馆的看法以及改变发现和使用信息的方式，帮助人们思考为未来的学者收集和保存些什么。实验室将基于以下4个标准遴选项目： 　　 　　2.1　企业化(Entrepreneuriallsm) 　　提交的项目应以支持图书馆系统为理念，实验室首先大力支持这些项目顺利完成，并进一步推动研究成果的市场化、产业化，以创造更好的经济效益和社会效益。使其能有正常收入，不需图书馆后续的经费开支，即由图书馆支付经费维持运行转向依靠自身的经营收入和利润来生存发展。当然