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组织设计权变因素课件
第八章 组织设计的权变因素;本章;第八章 组织设计的权变因素;;刚性组织与柔性组织(机械式组织与有机式组织);第一节 环境和战略;;罗威家具公司;环境不确定性的分类;组织结构同环境的权变关系;二、战略与组织设计;战略发展阶段与组织结构的对应关系;按竞争方式划分的战略对组织设计的影响 波特(Porter);按竞争态度划分的战略对组织设计的影响 迈尔斯和斯诺 (Miles Snow);西南航空公司的奇迹 ;按经营领域划分的战略对组织设计的影响;联想的多元化战略与组织结构;第二节 技术和人员素质;一、技术与组织设计;企业级技术类型与组织结构设计(伍德沃德);汉堡包制作的两种生产流程;;普印力公司的技术与组织结构;戴 尔 电 脑 公 司;部门级技术与组织设计 ;佩罗(Perrow)的部门技术类型模式;;汤普森(Thompson)的部门技术相互依赖性分析;帕克兰纪念医院;第三节 生命周期和规模;;规 模;企业生命周期各阶段的组织特征;“联想”组织结构的调整 ;联想集团的组织结构发展与变革;某跨国制药公司国际业务的组织调整 ;企业规模对组织结构的影响;本章小结;一、单项选择题;二、多项选择题;三、判断题;四、简答题;五、论述题
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