项目管理战略地图知识.pdf

项目管理策略地图 项目经理是一个复杂的工作 0  项目运作就像短时间运作一个公司 0  临时性 0  唯一性 0  项目经理总是在时间和资源相对短缺的情况下进行工 作 0  技术人员担当项目经理需要跨越管理鸿沟 0  项目经理需要对人进行管理 0  项目经理是项目的最终负责人 项目管理的冰山 项目管理 项目管理 项目管理 知识 框架 技术 组织行为 心理学理 文化理论 激励理论 理论 论 绩效控制 价值理论 …… 现代管理哲学 • 思辨与实证 • 管理的意义 • 现代管理的方向 项目经理价值环 知识 技能 项目管 执行 责任 理价值 领导 能力 项目管理的两个基本能力 思 执 考 行 力 力 项目经理在不停的思考项 项目经理在不停的解决项 目的状况 目问题 项目的基本模型 目标 路径—方法 起点 项目经理的能力是改变的能力。 项目经理要时刻分清现状与目标。 活动：世界纪录的产生 0  任务编组开始了 ！ 考察思考力 0  我们的项目组遇到什么问题？ 项目思考的战略地图 0  项目规划 0  关键资源 0  项目范围 0  价值 0  客户分析 0  关键方法 0  约束 0  控制 0  协调 案例背景介绍 挣值科技发展有限公司 CEO Sean Kingston 总裁秘书