CO-PCP,PCC模块讲解成本中心会计培训课件.ppt

作业成本凭证流 成本中心实际 费用发生 人工应用到生产订单 (通过确认) 产成品完工 收货到库存 1 2 CO F I 对方科目 产品成本结转 1 2 3 1 3 生产订单 2 3 费用 (工资) 1 生产的成本中心 3 库存—产成品 . . 间接费用分摊 计算在制品 计算差异 报废品计算 价格差异计算 数量差异计算 资源利用差异计算 生产批量差异计算 剩余差异计算 在制品过帐到FI 在制品过帐到利润中心 差异结算到赢利性分析 差异结算到 物料/价格差异科目 成本结算 期末结帐 差异计算 输入方差异 价格差异 数量差异 资源使用率差异 (不同物料的使用…) 其他输入方差异 输出方差异 生产批量差异 输出价格差异 剩余差异 CO-PCP,PCC模块讲解 R/3 SD MM PP QM PM HR FI TR PS WF IS Client/Server ABAP/4 CO CO-CCA CO-OPA CO-PC EC-PCA CO-PA 成本中心会计 订单项目会计 产品成本会计 赢利性分析 利润中心会计 CO 子模块 产品成本简介 SAP的CO-PC成本模块的主要功能，包括以下2个主要范围: 产品成本计划 如何对产品成本进行计划 产品成本控制 (成本对象控制) 如何对产品成本进行控制和计算 产品成本的构成 物料/作业类型价格/ 间接费用 BOM 工序 价值估算 结果 数量结构 成本构成行项目 M Screw 100 pc $100 M Shaft 10 pc $500 E Set-up 1 h $ 80 E Production 5 h $320 G Overhead $100 成本要素构成 400 000 Material $600 600 000 production $400 660 000 overhead $100 成本构成 物料 作业 外部 间接费用 劳务 $600 $400 $100 产品成本计算的对象 主要成本构成 物料成本 物料成本计算方法：数量 X 物料价格. 数量由在PP定义的 BOM确定，物料的单价由物料主数据中的价格确定。 作业成本 作业成本计算方法：数量 X 作业单价.作业的数量由在PP中定义的主配方所确定。作业的价格由成本中心会计中的作业和成本计划所确定，并可以区分固定和变动成本。 间接费用成本 间接费用的计算是由在成本计算表中定义的间接费用率来确定的。间接费用率可以是基于数量的，也可以是基于金额的。 物料清单(BOM) Chain Qty 1 Seat Qty 1 Bicycle Wheels Qty 2 Reflector Qty 1 Brakelever Qty 2 Material Master Purchasing Eng/Design MRP Sales/Plant Data Storage Sales Classification Warehouse Mgt. Work Scheduling Forecasting 成本 会计 物料主数据视图 原材料 移动平均价: $3.00 半成品 原料 2: 4.00 原料3: 3.00 原料4: 17.00 原料5: 10.00 $ 34.00 成本: 行项目10 行项目 20 2 pc * 3.00= 6.00 3 pc *34.00= 102.00 108.00 $ 物料清单: 汽车 物料号 数量 10 原材料 1 20 半成品 1 2 pc 3 pc 使用BOM来计算成本 2# 冲击转 单个工作中心 B. Brown 单个生产工人 生产工人 模块化部门 工作中心组 10＃生产线 工作中心 成本中心 工作中心 A 工作中心 B …... --- 标准值: 机器时间 装配时间 人工时间 --- 公式 机器作业 = 1 * 机器时间 人工作业 = 2* 人工时间 作业类型: 机器作业 人工作业 作业价格: 机器作业价格 人工作业价格 工作中心和成本中心 --- 标准值: 机器时间 装配时间 人工时间 --- 公式 机器作业 = 1 * 机器时间 人工作业 = 2* 人工时间 工序 工序 1: 在工作中心A装配 车轮 工序 2: 在工作中心B装配 其他部件 工序 3: 在工作中心C进行 质量检验 1 小时 1 小时 2 小时 计划 标准值 成本 中心 工作中心 公式: 人工作业 = 2 * 人工时 工序 标准值: 人工时: 3 小时 作业类型： 人工作业 计划作业价格 100$/人工作业. 计划作业量： 6 工作中心 公式 作业成本 6