企业风险管理与价值创造P67.ppt

厦门大学吴世农 请大家记住：成功的企业财务管理的 《五字（词）经》 （1）Profitability——提高盈利能力 （2）Cash Creation——增强现金创造能力 （3）Value Creation——增强价值创造能力 （4）Risk Control——提高风险控制能力 （5）Growth——维护成长能力 价值管理是核心，但利润、现金、风险和成长是价值的驱动因素！ 附录：经济学与会计、财务 经济学 供给概念、理论 如经济利润、机会成本、交易成本；利润理论、企业理论…… “在天上飞，飘呀飘” 通常不解决计量问题，难以实际操作 经济学家（学者）对企业管理指手画（划）脚，是中国的“怪事”！ 管理学家在哪里？ 附录：经济学与会计、财务 会计、财务 为概念提供明确的确认标准 定义清晰，具有操作性 对概念进行计量（估值） 借助数学模型化 “从天上落到了地上，脚踏实地” 可操作，价值大 钱文忠，2010，《班墨传奇》，上海书店出版社。 向墨子学习 重视理论，更重视实践，有科学技术精神 鲁班只重视实践 儒家只重视理论（甚至尚“空谈”） 儒家“独步”天下，皆因政治家喜好务虚 参考文献 Rene M. Stulz，2004，《风险管理与衍生产品》，机械工业出版社。 David