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基于价值观个人与组织匹配研究述评 　　摘要：个人与组织匹配具有重要的理论和实践价值，并且可以从价值观的视角开展研究。个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织的价值观之间的一致性程度。研究者们已经探索出测量个人与组织价值观匹配的不同方法，并开发了一些测量工具。个人与组织价值观匹配被证实对员工具有积极的影响，因而人们积极地探索提升个人与组织价值观匹配的策略。今后在个人与组织价值观匹配研究中应该加强其作用机制的研究，关注价值观匹配的应用研究，开展组织层面的价值观匹配研究，进行中国化的价值观匹配研究。 　　关键词：价值观；个人与组织匹配；个人与组织价值观匹配；价值观一致性 　　 　　中图分类号：B849 　　文献标识码：A 　　文章编号：1673-9841(2011)01-0012-06 　　 　　为了发挥个人的潜能，提升组织竞争力，在组织管理心理学早期的研究与实践当中，个人与职业匹配受到重视。人们一般认为，人的个性结构存在差异，应该根据个人的能力、人格、价值观、兴趣、需要等个性特点找到适合自己的职业；而组织也应该基于个人的个性特点进行人员选拔、培训和激励等，这样才能更好地发挥个人的能力，提高组织绩效，取得个人与组织的双赢。 　　人职匹配的理论研究取得了丰硕成果，在实践中也得到了广泛的应用。但是，由于没有考虑到个体与职业以外的其他因素的影响，在该模式指导下的实践和研究有时无法有效地实现预期的目标。因此，研究者们开始注意到个人与组织之间良好匹配的重要性，提出了个人与组织匹配(person-organizationfit)的概念。一般而言，个人与组织匹配是指个人的人格、价值观、目标、信仰等与组织的文化、价值观、规范、目标等的一致性程度。近年来，国内外关于个人与组织匹配的研究不断增多。在该领域的研究中，一些研究者非常重视从价值观的角度来研究个人与组织匹配。本文对国内外有关个人与组织价值观匹配的研究成果进行了梳理，主要介绍了个人与组织价值观匹配的涵义、测量方法、效用、作用机制以及未来研究展望。 　　 　　一、个人与组织价值观匹配的涵义 　　 　　价值观是一个非常抽象的概念，在心理学中它具有认知、情感、行为等多个方面的意义，因此不易理解与把握。一般来讲，价值观是人区分好坏、美丑、益损、正确与错误、符合或违背自己意愿等的观念系统。它通常是充满情感的，并为人的正当行为提供充分的理由。人们往往把价值观看作是主体以自身的需要为尺度对客体重要性的认识，也就是人们把什么事物看得更重要、更有意义的稳定的看法和态度。价值观推动并指引着人们进行决策和采取行动。总的来说，价值观对个人的心理与行为有着根本性和持续性的影响。 　　20世纪80年代初，随着组织文化研究的兴起，组织价值观开始受到研究者们的重视。Chatman认为，为了确定组织对个人价值观和行为的影响以及个人对组织的规范和价值观的影响，必须评定个人价值观与组织价值观一致的程度。O’Reilly，Chatman和Caldwell认为，组织文化的核心是组织成员共享的价值观，这些基本的价值观被视为一种被内化了的规范性信念，指导人们在组织中的行为。如果组织成员拥有相同的价值观、思维方式和语言，那么在整合组织内各种努力和适应外部环境时，他们就会有相似的思想和行为。因此，个人价值观与组织价值观之间的良好匹配能够提升信息交换以及行为的协调，使组织成员更容易对信念、符号、语言等达成共识，从而增加个人的工作效能，并最终提升组织的整体效能。 　　基于价值观的基础性和统摄性，在个人与组织匹配的研究中，越来越多的研究者意识到应该通过评估个体与组织之间价值观的匹配情况来开展这一领域的研究。研究者们使用个人与组织价值观匹配(person-organization value fit)、价值观一致性(value congruence)、甚至是工作价值观一致性(workvalue congruence)来表示个人与组织在价值观上的匹配情况。Piasentin和Chapman整理分析了1985年至2006年关于主观的个人与组织匹配的研究文献，包括已经正式出版的论文、会议论文和未发表的学位论文，最终确定了46项有关的研究。在这些研究中，共有36项研究以价值观为基础来进行个人与组织匹配的操作性定义。可见，基于价值观进行个人与组织匹配测量是最常用的方法之一。 　　关于个人与组织价值观匹配的涵义，研究者们尚未取得一致的意见。从相关文献来看，一些研究者主要从个体的角度来界定个人与组织价值观匹配。例如，郭建志，郑伯埙和王建忠认为，个人与组织文化价值契合是指成员接受且认同组织价值观的程度；Verplanken将价值观一致性界定为员工个人期望的价值观与其在工作场所体验到的价值观之间的匹配程度；邵芳等认为，个人与组织价值