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水利水电工程施工管理中存在问题及完善措施 　　【摘要】文章首先分析了水利水电工程施工特点，在此基础上总结了施工阶段管理工作包含的内容。其次重点介绍施工管理中容易出现的问题，以及提高管理水平的有效措施。将其应用在工程建设中，可降低安全事故发生的几率，工程质量也因此得到提升。 　　【关键词】水利水电工程；施工管理；管理方案 　　一、水利水电工程施工的主要特点 　　1、施工条件较为艰苦 　　水利水电工程修筑在未经改造的野外环境中，基层土壤松软情况不一致，为工程增大了难度。在工程开展阶段技术人员需要深入现场指导，任何一个环节出现问题都会对使用阶段形成安全隐患。现场水电供应也很难满足大型设备使用需求，临时搭建的设备存放厂房也很不稳定，大风强降雨等恶劣天气中容易出现坍塌危险。由此可见水利水电工程中施工场地的恶劣程度。 　　2、施工准备工作量比较庞大 　　水电工程多数修筑在交通闭塞的偏僻区域，道路情况很难满足运输需求。水利水电是一项庞大的工程，修筑过程中会涉及到供电网路铺设与混凝土结构浇筑等繁琐工序，在恶劣的场地条件下工期更是很难保障，常常因材料不到位或者能源损耗供不应求而终止施工。开展施工前需要对松软场地进行处理，并搭建一些满足工人日常生活休闲的建筑设施，例如指挥间、管理办公室、临时住所等。这些准备工序所需造价成本在总工程中占据极大比重，一旦存在缺陷很难保障后续建设正常开展。 　　3、水利水电工程的施工量大 　　水利水电工程分为多个项目，建设过程中会分阶段性进行，但是基层加固就需要耗费大量工期。会频繁的使用到大型机械设备与自动化设备，不同器械进出场地以及使用功能切换都会损耗大量时间，为工程管理增大了难度。施工量繁重的同时内容上也存在明显差异，依靠单一的技术很难完成，在建设过程中掌握不同技能的建筑工程会相互交流，共同完成同一项任务。合作工作虽然能够节省工期，但现场管理却很难进行，大量工人同时作业也很容易引发安全事故。 　　4、施工过程中的项目区域跨度比较大 　　上文中提到水利水电工程由众多项目组成，分别由不同的工程团队来完成。各项目会在开展过程中成立专项管理团队，但由于总工程规模大，在划分阶段存在明显的交叉现象。工程开展后这部分重叠区域无人监管或者是重复监管，对施工进展造成阻碍，质量标准因此受到影响。 　　5、水利工程的设计工作复杂繁多 　　设计方案要包含工程建设原理，同时还要对场地情况进行详细标注，方便工程师对施工方案做出探讨与整改。设计阶段还应体现出安全防护措施，同时考虑施工人员安全问题与工程质量标准。因此设计工作涵盖内容众多，一旦出现漏洞会对施工进展造成延误。 　　二、水利水电工程在施工管理中的主要内容 　　在工程施工的前期，一定要做好合同管理工作，将监理工程师作为管理中心，协调好监理人员、承包单位以及业主之间的关系。在施工前期，管理工作的核心内容就是对施工合同进行管理，有效的控制合同中的各项内容，尤其要明确投资数目、施工工期以及施工质量等方面的问题。在工程施工的过程中，涉及到的管理内容主要有：施工图纸以及施工方案的审核、确保施工人员严格根据施工图纸以及施工计划进行施工，确保施工现场采取的相关措施合理科学。 　　三、水利水电工程施工中出现的问题 　　1、前期进行的勘测及设计工作不够合理规范 　　由于工程在展开前期工作时缺乏建设经费，在对相关的施工项目制定可行性报告以及计划书时，只是在现有资料的基础上进行了分析和总结，而缺少对当地环境、经济与社会水资源配置等相关因素的分析，尤其是缺少全面系统地考察，使得工程的前期工作不扎实，这些都将对水利工程建设项目立项、评估及进度产生直接影响，最终会对工程的施工质量产生不良影响。 　　2、工程项目的管理水平较低 　　由于受到了工程项目本身的一些限制，导致施工现场很多管理人员的综合管理水平不够高，在施工进度、工程成本、施工质量以及综合控制等方面都不具备足够的管理能力。与此同时缺乏具有高水平能力的施工管理人员，工程项目部的整体素质水平还没有上升到一定的高度，没有建立科学的管理制度，技术支持力度也很欠缺，施工过程中存在较大的随意性。 　　3、施工监理的杂乱无序 　　很多监理部门的人员都是来自于其他相关的部门，具有的素质水平参差不齐，特别是在一些规模较小的水利工程中，由于资金的缺乏，导致监理工作的开展不够科学，出现施工质量问题也不能及时发现。 　　4、在施工过程出现的问题 　　很多水利工程项目在施工过程中总是会出现抢工期的现象，这会直接影响到施工工序的正常展开。比如说，凿毛程度无法满足工程施工的要求，对于缝面的处理不够彻底，甚至为了省事没有在缝面位置上设置键槽，导致缝面出现漏浆甚至漏水等问题。 　　四、加强水利水电工程施工管理的措施 　　1、提高施工人员的