一份动作分析讲义.pdfVIP

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中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN 1 中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN 動作分析 1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則 2 中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN 1.動作分析的意義 動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作, 促進其有效之動作。 動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 : (1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少共疲勞,進而 訂定標準操作方法 ; (2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。 3 中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN 2.動作分析的方法 動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法: (1) 目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改 進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素 逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手操作之研 究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片, 由影片放 映 而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究 (micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study) 兩種。 4 中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN 3.動素 從操作者手動作之研究,吉爾勃斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作 (Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本動作) 可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了解,故將此十 七種動素歸成三大類: 第一類 :進行工作之要素。(1~8) 第二類 阻礙第一類工作要素之進行(9~13) 第三類: 對工作無益之要素(14~17)

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