- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN
1
中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN
動作分析
1.動作分析的意義
2.動作分析的方法
3.動素
4.動素檢核表
5.動作經濟的意義
6.動作經濟原則
7.動作經濟原則之檢討
8.動作改善的原則
2
中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN
1.動作分析的意義
動作分析的意義:
是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作,
促進其有效之動作。
動作分析的目的:
簡列動作分析之主要目的有二 :
(1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少共疲勞,進而
訂定標準操作方法 ;
(2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。
3
中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN
2.動作分析的方法
動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法:
(1) 目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改
進。
(2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素
逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手操作之研
究中。
(3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片, 由影片放
映
而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究
(micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study)
兩種。
4
中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN
3.動素
從操作者手動作之研究,吉爾勃斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作
(Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本動作)
可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了解,故將此十
七種動素歸成三大類:
第一類 :進行工作之要素。(1~8)
第二類 阻礙第一類工作要素之進行(9~13)
第三類: 對工作無益之要素(14~17)
文档评论(0)