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基于PDCA循环园林工程质量控制分析 　　（哈尔滨空港新城建设发展有限公司） 　　摘 要：质量控制工作是否到位，直接关系到工程整体质量，也决定着工程效益。质量控制作为工程项目管理的重要环节，PDCA循环法的应用越来越普遍，在各工程项目中都十分常见，园林工程当然也不例外。本文从PDCA循环法的内涵与特点入手，结合我国园林工程施工质量控制现状提出了PDCA循环法在园林工程质量管理中的可行性，旨在为园林工程的健康发展提供指导。 　　关键词：园林工程；PDCA循环法；质量控制 　　随着社会经济和人民生活水平的提升，人类居住环境要求与之上升，由此引发了人们对园林工程项目的重视，这也促使园林工程质量越来越得到各界人士的关注。为了更好的确保园林工程施工质量，以PDCA循环法为主的工程质量体系在这一领域得到广泛的应用，下面我们就PDCA循环法在园林工程质量控制中的应用进行详细阐述。 　　1 PDCA循环法概述 　　PDCA循环法主要指的是由美国工作人员提出的一种质量管理新方法，它是通过运用于持续改善产品质量的过程，现已成为管理学中的一个通用模型，被应用于各个领域。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的首字母，将一项管理工作按计划、执行、检查、处理四个阶段进行分解，每阶段执行不同的工作内容，一环接一环、环环相扣，按此顺序执行管理活动，一个循环结束后，将未解决的问题转入下一个循环中，周而复始的进行，阶梯式的上升。PDCA循环同样也适用于工程项目的质量管理工作中。 　　2 园林工程施工质量控制现状 　　近年来，人们对生态环境的要求越来越高，由此引发了园林工程的空前发展。在国内各个城市，城市公园、广场绿地、花园小区为主的园林工程如雨后春笋般不断涌现，这些园林工程的出现不仅有效的改善了人们居住环境，发挥出卓越的审美、生态、游憩功能，更有效的环节了快节奏生活给人们带来的生活压力。但是在具体的工程项目中，由于工程施工质量控制体系的不到位，导致工程质量欠缺，各种工程事故不断发生。究其原因，主要是因为以下几个环节构成。 　　2.1 施工与设计不协调 　　目前在国内园林工程项目的建设中，设计与施工是分开招标，设计单位在完成方案设计和施工图制作之后，提供图纸给建设单位用来进行施工招标，由中标的施工单位对设计方案进行施工。由于设计单位并不参与直接施工，因此将构思理念变成现实作品，很大程度上取决于施工方的技艺水平[1]。而施工人员水平高低不一，很多时候不能够完全理解设计图的内容，或者对设计擅自修改，实施之后才同设计方进行交涉，导致施工出来的效果与设计理念大相径庭。在园林项目建设过程中，应成立一种景观督导机构，督导人员由设计经验与施工经验均丰富的专家充当，受聘于建设方，拥有一定的现场调配权力，专门从事项目建设过程中设计与施工的指导工作，对项目的全程起着监管的作用[2]，以解决施工与设计脱节的问题。 　　2.2 施工管理方法不统一 　　现行的园林工程施工管理方法很多，在行业里并没有形成一套统一的施工管理方法。近年在园林工程施工管理方法的研究中，将PDCA循环法引入到园林工程质量控制中，取得了较好的效果。PDCA循环由Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）这4个单词的首字母构成，按照这样的顺序进行质量管理过程的把控，并且循环不止地进行下去的科学程序，是管理过程控制的一个通用的模型。PDCA循环可以简化的管理程序，缩短管理链条，使园林工程?目的管理更加简便，易掌控，从根本上控制施工的质量。 　　3 PDCA循环结合在园林工程质量控制中应用的可行性分析 　　园林工程施工质量控制是一个不断变化向前的循环，这与PDCA循环运行的特点保持一致，具体表现在：计划（P）阶段，是一个分析问题、制订相应的质量目标计划和为达到目标的具体措施与方法的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工前的准备阶段；执行（D）阶段，是一个按照制订的质量目标计划和具体施工措施、方法去付诸实施的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工中执行阶段。检查（C）阶段，对照计划去检查执行的情况和效果，以便及时发现计划实施过程中的经验和问题，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段；处理（A）阶段，又叫总结阶段，就是根据检查的结果采取措施以巩固成绩、吸取教训，以利于下一个工程或下一个工序进行，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段。 　　4 PDCA循环的园林工程质量控制体系的构建 　　4.1 施工前准备阶段质量控制 　　4.1.1 技术准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。主要包括：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；