石济铁路客运专线有限公司安全质量日常考核处理(暂行)办法.docVIP

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石济铁路客运专线有限公司安全质量日常考核处理(暂行)办法

石济铁路客运专线有限公司 安全质量日常考核处理(暂行)办法 第一章 总 则 第一条 为强化各参建单位安全质量意识,细化对安全质量过程控制的考核,确保全线工程安全质量始终处于有序可控状态,根据公司《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》以及有关合同,制定本办法。 第二条 本办法适用于石济铁路客运专线有限公司(以下简称“公司“)对全线各参建单位安全质量行为的日常考核处理。 第二章 管 理 机 构 第三条 公司安质部组织安全质量日常考核处理的具体实施并建立考核处理台帐。 第三章 考核处理方式及标准 第四条 对被考核单位的考核实行红、黄、白色通知单扣分制和绿色通知单加分制。 1.红色通知单:安全质量行为不符合标准、规范或设计要求,并已造成实体安全质量隐患;或同一处所安全质量行为已受到一次黄色通知单处理,未加以整改。 2.黄色通知单:安全质量行为不符合标准、规范或设计要求,正在实施但未进入工程实体,经过整改可符合要求。 3.白色通知单:安全质量行为不规范,如不整改将造成安全质量隐患。 4.绿色通知单:安全质量行为规范,过程控制严格,工程实体质量良好,具有样板作用。 第五条 红、黄、白色通知单对应的扣分分值分别为60分、20 分和10分。绿色通知单对应的加分值为10分。 第六条 每扣(加)1 分对应的激励约束费用或违约金为:施工单位0.5 万元,监理单位、设计单位和第三方检测单位0.05万元。 第七条 各被考核单位得分按考核期进行累加并计算费用,施工单位费用在激励约束费用中支出。对第三方检测及其他单位考核处理的扣除费用在履约保证金中支出。 第八条 公司领导、业务部门和现场指挥部在专项检查、巡检过程中,对发现的安全质量问题,给责任单位下发红、黄、白色通知单;对安全质量好的单位下发绿色通知单。其中,白色通知单可由各部门负责人及指挥长签发;黄色通知单可由安质部和工程部负责人签发;红色通知单由公司领导签发;绿色通知单由公司领导签发。各类通知单由安质部统计汇总、建立台帐。 第九条 考核处理按附表1及整改结果按附表2格式填写,并及时交送公司安质部和相关单位。 第四章 考核处理兑现 第十条 公司安质部在每季度最后月份的25 日前,将本考核期对各单位的考核处理按安全、质量两类分别统计汇总,并形成奖罚意见,经公司领导签字后生效。 第十一条 公司计划财务部建立安全质量日常考核扣款及奖励费用台帐,及时扣除或拨付相关费用。 第十二条 施工单位的激励约束费用扣减日常考核处理的费用后,剩余部分按有关合同及相关规定进行考核处理。 第十三条 日常考核结果可作为信用评价的参考依据。 第五章 附 则 第十四条 本办法由公司安质部负责解释,自发布之日起试行。 附表: 1 安全(质量)日常考核处理通知单 2 安全(质量)日常考核处理反馈单 附表1: 石济铁路客运专线有限公司 安全(质量)日常考核处理通知单 石济安(质) [ ] 号 被考核单位 负责人 考 核 事 由 考 核 决 定 检查人员: (签字) 日期: 被考核单位责任人: (签字) 日期: 签发人: (签字) 日期: 通知单类型: 红 黄 白 注:本通知单一式三份,公司、监理单位、施工单位各一份。 附表2: 石济铁路客运专线有限公司 安全(质量)日常考核处理反馈单 工程名称 施工单位 存在问题项数 施工部位 整改通知单编号 石济安(质)〔20 〕 号 完成时间 年 月 日 整改负责人 整改结果: 整改负责人: 年 月 日 验 证 情 况 验 证 人 本表一式三份,公司、监理单位、施工单位各一份。

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