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安全 1.工业生产安全: 加强机台保养制度,做好每日点检记录. 严格遵守操作规范标准,不准私自拆修,改装机件. 绝对禁止无操作合格证操作,及擅自操作他人机台. 停电中应及时切断电源. 操作前应做好检查,有无开关按扭失控,指示灯不灵,电源气压不足,电线短路等不良现象 2.生活安全: 提高消防意识,注意防火. 妥善保管存折,证件,财物.出门时察看门,窗,柜有无锁好.外出时带好证件. 防偷盗,防诈骗,防抢劫,尤其领取工资时. 不私拉电源,禁止使用高频电器. 加强团结友谊,严禁醺酒滋事,打架斗殴. 7S –7S执行的厂内案例 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 安全 3.交通安全: 严格遵守各项交通规则. 不跨栏杆,不在车辆穿梭中横过公路,遵照红绿灯之交通警示. 上下车谨防小偷,管带好行礼物品. 外出时向室友或同事说明自己的去向目标,路线及回归时间. 4.人身安全: 外出时最好结伴而行,不带太多钱物,不要活动太晚. 如遇抢劫及意外伤害时,应立即呼救,报警(110),或向驻地治安机关寻求援助.并及时与厂内警卫及公司行政人员联系. 注意日常卫生及保养,预防各类疾病 7S –7S执行的厂内案例 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 附言: 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述： “如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了” 所以我们的执行力在哪里? 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 * * 你觉得这样的车间如何呢? 你觉得这样的物品放置如何呢? 你觉得这样工作舒适吗? 团队精神在哪里? 团队精神在哪里? 你有想过吗?办法一定比问题多!!! 水中有鳄鱼!? 真乱，实在太不好意思了，大家来一起整理它。 这样好多了，再接再厉！ 整理后的桌面是多么清爽? 定位标示 方便查找和拿取， 定位标示 方便查找和拿取， 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 7S 教育训练 张书海 5S 源起二次大战后于日本兴起的一项管理活动,取自5个日文词组罗马拼音的第一个字母而成,简称5S. 现增加2S,取自2个英文单词前缀,故合称 7S (习惯,服务,坚持) 实施7S的目的: 拥有良好的工作环境,养成良好的工作习惯,借以达成降低成本,减少浪费,提高效率之目的. 推行丰田式管理,全员生产设备保养(TPM),全面质量管理(TQC)的第一步. 提高生产效率及辨公室生产力 7S 起源目的 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 整理(Seiri): 区分要与不要,并将不要物由权责单位判定后清除处理. 整顿(Seiton): 将必要物定点,定量,定位并标示,以让任何人使用时易拿取及放回原处所. 清扫(Seiso): 彻底清理,打扫各处所,将看得见与看不见的地面,角落,桌椅,设备等清除干净,让问题点显露无遗. 清洁(Seiketsu): 指彻底执行整理,整顿,清扫,即彻底改善整理,整顿,清扫三阶段所发现的问题点(根绝乱源).想尽辨法维持各处所的洁净,光亮. 7S 意义 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 教养(Shutsuke): 透过各种教育训练及活动推行,使每个人都由心态上养成遵守规则并快乐于遵守各类标准和规定,而不是只有表面的因循敷衍. 安全(Safety): 预谨危险,加强安全观念,提高防范意识,遵守安全规章,以达成零灾害. 节约(Saving): 强化成本意识,养成勤俭节约的好习惯. 7S 意义 浙江九隆机械（电器车间） 教育训练 整理-明确要与不要的定义： 所谓不要物,是指在某个工作场所,对于工作机能没有任何正面效用的物品。 例如： A今天只需100个零件,却收到150个,多出的50个就这个工作场所而言,即为不要物 B.有些物品一月甚至一年才用一次,将它放在生产线旁,也属不要物 旧的物品绝对属于不要物,这是一个错误的观念,应特别认清 修理时换下的故障品,维修时换下的不良品,在教育上具有极高价值,