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基于价值网理论BIM应用模式研究 　　摘要： 本文运用价值网理论，分析建筑行业中价值网的组织构成，建立一种基于价值网的BIM综合应用模式，充分发挥BIM的集成化管理与协同工作的优势，实现其在项目全寿命周期中的效益最大化。 　　Abstract： This article uses the theory of value network to analyze the composition of the value network in construction industry， and establishes the BIM application mode based on the value networks， which gives full play to the advantage of integrated management and collaborative work of BIM， to maximize BIM benefits in the whole life cycle of project. 　　关键词： 建筑信息模型（BIM）；价值网；BIM应用模式 　　Key words： Building Information Modeling （BIM）；value networks；BIM application mode 　　中图分类号：F626 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）05-0047-03 　　0 引言 　　近年来，建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）作为一种新的建筑信息技术引起了国内外工程建设行业的广泛关注，正在引发建筑行业一次史无前例的变革。国内外有关BIM的研究较多，与其有关的应用模式不断增多，但是其应用情况仍不容乐观。目前，BIM的应用主要集中在项目设计阶段，用于项目的设计、展示、沟通与协作，以及结合4D（3D+时间）技术进行施工阶段的进度显示，在施工阶段和运营维护管理阶段，BIM并未得到广泛应用。此外，由于项目各参与方的利益诉求不同，BIM的应用标准和目标各不相同，即使在项目的不同阶段都存在BIM的应用，但相互之间缺乏沟通与合作，未能充分发挥BIM在项目全生命周期内的最大效益。 　　究其原因，主要是在建筑行业内缺乏BIM应用的统一标准，各项目参与方未能充分认识到BIM的价值和效益，没有统一的BIM交付标准，没有形成有效的BIM应用模式，导致BIM的应用仅限于满足应用方自身的利益，项目参与方之间缺乏协同合作。目前BIM的应用仅限于项目的某个阶段，未能实现在全生命周期中的应用，不能充分发挥BIM的价值。而价值网是以顾客为中心，各成员企业之间形成一个相互关联的动态网络，并通过网络共享信息与资源来协调合作，它的这一特点正好有助于解决BIM应用中的协同问题。因此，本文通过分析建筑行业的价值网组织构成，建立一个以BIM为基础的信息管理平台，构建一种新型的BIM应用模式。 　　1 BIM的概念与价值网的内涵 　　BIM的思想产生于20世纪70年代，之后乔治亚理工学院的CharlesEastman及JerryLaiserin对BIM的概念进行了详细界定。BIM是一个基于数字化和可视化的技术集成，并管理建设项目信息的方法，是数字技术在建筑行业的直接表达。采用BIM技术可以建立信息可视化模型，其集成了建筑、结构、设备等三维（3D）信息，同时也包含了其他与建设项目有关的信息。BIM技术可以有效地实现建设项目信息的3D表达，帮助设计方、施工方和业主方直观、有效地理解建设项目设计情况，检查设计空间冲突，辅助进行工料分析、结构分析、光照分析等，并可用于项目后期运营维护管理。 　　价值网的概念是于1997年由Mercer咨询公司的著名顾问Adrian Slywotzky在其所著的《发现利润区》（Profit Zone）中首次提出的。他指出，由于顾客的需求增加、国际互联网的冲击、以及市场高度竞争，企业应该改变事业设计，将传统的价值链转变为价值网。它是借助先进的电子商务技术，通过整合产业链构筑起来的一种以顾客为核心的价值创造体系，目的是满足顾客日益多样化、个性化和敏捷化的服务需求。与传统管理对象的价值链与线性链状模式的供应链不同，价值网是交互式的网络关系，是由客户、供应商、合作企业和它们之间的信息流构成的动态网络。它是一种由真实的顾客需求所触发，能够快速可靠地对顾客偏好作出反应的一个网状架构。价值网的概念突破了原有价值链的范畴，从更大的范围内根据顾客需求来组成一个由各个相互协作企业所构成的虚拟价值网，为所有参与者都提供价值，并且参与者之间是基于相互协作的、数字化的网络而运作的。 　　2 建筑行业价值网的构成