金沙县煤矿企业班组管理管见9anbay4s.doc

金沙县煤矿企业班组管理管见 管理科学用金沙县煤矿企业班组管理管见i五尔柱(贷州省含沙县新化煤矿)摘要:对子金沙县煤矿企业而言，班组是企业最3基层、11活跃的组织，企弈，例如安全奖罚制度，有的班组、制度只有布簸，而无薄实的反馈与业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成。在监督，制度落实听之任之，放任白流，总之，金沙县煤矿企业制度不从金沙县煤矿企业，班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何，体现了企业严从细帮实，就会危及制度、措施的严肃性、权威性。长此下来，班组的综合实力和团队战斗力，关系着企业的兴衰、家庭的安康。为此，班组建设安全管理也就随风而斑。在金沙县煤矿企业繁琐工作中具有十分囊耍的意义，必须建视和抓好这项篡3金沙县煤矿企业必须增强班组凝聚力量础工程。那么，如何发挥好金沙县煤矿企业班组在企业管理中的作用，打造一金沙县煤矿企业构建优秀的基层班组，培育团队意识、凝聚班组支安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍，更好地促进金沙县煤矿人心是保证。一思要在班组员工中树立租良好的意识，增强凝聚力企业安全生产呢?笔者谈几点餐法，供大家参考。和战斗力。金沙县煤矿企业要树立大局意识，统一员工思想，克服片关键词:煤矿企业班组管理面、消极看待问题，树立团队意识，增强协作共事能力，树立纪律意1金沙县煤矿企业必须坚持班组安全教育识，保证班绵的政令畅通、令行禁止;二愚要积极开展和谐班组建金沙县煤矿企业班组全员安全培训教商是搞好班组安全管理的设。金沙县煤矿企业要建立和谐融洽，相互信任，凝聚力强的人际关基础。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安系，要千方百计将每个人的积极性和创造性调动翻来，最大限度地全需求，采取集中与分散、班前会、专业会、脱产送培等多种形式，分挖掘蕴融在每个人身上的潜能。要认真做好思想政治工作，理顺职析典理经验或事故案例，对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗工情绪，疏导化解矛盾，尊重人、关心人、爱护人、发展人。要大事i井人员进行经常性安全业务和操作技能培训111.不断增强职工自保、五保原则，小事讲风格，对工作中产生的意见和矛盾不回避，多交换意和联保责任意识。提高处理和防范事般能力和自我保护能力，从而避见，沟通思想，解决问睡。要准确把握组员心理，关心组员生活，切实免和杜绝各类事故发生。目前，金沙县煤矿企业班组安全教育培训存为组员解决生产、生活中的实际胆难。员工生病、生日要送去组织的在诸多问题，其表现现象首先是金沙县煤矿企业班组长参加脱产培祝福，对困难职工要定期走访慰问;二是坚持班务公开制度，特别是训人员少、次数少，有的甚至没有参加过一次安会培训，主要原因一对职工最为关心的工资分配问题，金沙县煤矿企业要坚持按劳分是煤矿企业认识不足，认为班组长作为班组核心，生产骨干脱产盾会配，不打人情分，切实维护组员的切身利益，营造浓厚的民主氛围。影响生产，工是个别班组长只顾眼前利益，认为脱产培训11期间收入降同时，还要激励组员为搞好班组建设建言献策，发挥集体的智慧和低而派人冒名顶替培训11.甘冒施章主主法风险。班组长不参加安全脱产力最共同推进班组建设。培训，不仅不利于金沙县煤矿企业班组长本身业务能力提高，也挫伤94金沙县煤矿企业必须培育团队精神了职工学习业务的积极性，对班组安全管理的危害是显而易见的。其金沙县煤矿企业团队精神的形成，需要不断地提炼、和集和完次是不按需送培职工，对核心岗位人员、生产骨干成员不愿选培，针善，是经常性的工作，也是执行力生成的建塑途佳。应当切实把团队对强制性安全培训应付肇事，搞专业培训11户，班组内甚??4有人长期参精神的培养摆在战略规划的主重要位置，体现在各种复杂、艰苦的执行加各类学习班。~子不脱产的安全教育培训，如专业学习舍，安全每过程中，真正使每个组员有效地掌援安全生产的各个环节流程以及周涌动日制更无庸谈及，班前会讲安全也是一句;注意安全;了幕。以各种变化条件下的应变策略。要培养卓越执行力，就要做到一抓制、上种种，不及时纠正，不及时提高，搞好金沙县煤矿企业班组安全管理就是…句空话。二抓人、五抓实、四抓狼。一抓制就是建立健全完善的安全生产管理2金沙县煤矿企业必须穷实班组管理根基制度、规章制度、考核制度和监督检查评价制度等，要整体现;细;的原金沙县煤矿企业从严从细落实、执行好各项安全措施，是搞好班则，体现标准化、规范化，更要体现制度国前人人平等。二抓人就是将组安全管理的意要保障。目前金沙县煤矿企业的各项安全管理制度所有安全管理措施全部落实、考核、检查、兑现到具体人，在执行制度是基本健全的，关键在于这些安全措施的落实，金沙县煤矿企业班组上，金沙县煤矿企业耍一视同仁，没有;特殊人;和;特殊事;。三抓实首先要严格贯彻规章制度，执行好各种安全提罚措施，做到铁面无就是查隐患、反三违工作要做实。