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水电厂运行管理模式探究 　　摘 要：在当今世界水电管理的典型模式中，实际水电管理的方向，不能满足中国目前电力市场水电管理的试运行和具体要求。在市场进一步明确开放条件下，管理水电发展方向的企业也得到了进一步的确定。以环节为核心动力资产，联合老水电厂，建立区域的新电厂股份公司，加大老水电厂的改造技术装备，优化现有的人才资源和技术，基于新型水电站设备的优势，充分利用集中管理方式的经济规模，集中管理和实现建立良好的业务系统，最后提高水?企业市场竞争力。 　　关键词：水电厂 管理运行 模式 　　中图分类号：TV736 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）02（b）-0135-02 　　在现有设计形式的特殊性形式上，鉴于水电站的运行和管理模式的差异，在具体设计阶段必须考虑整个因素的应用形式。固定设计系统应优化和分析应用效果模型，以便更好地适应总体管理要求。近年来，随着社会发展模式的不断发展，在具体应用阶段必须以固定运营和管理系统为研究点，同时考虑到相关因素以及原有设计体系的分析变化。以下将以水电站运行管理现状和设计原理为研究点，结合实际开发的具体管理模型优化分析。 　　1 我国当前水电厂的发展概况 　　中国水电的发展在近几十年来非常迅速，中国装机容量超过10万kW的大中型发电厂约有400多个，其中有大约200万kW的大型水电站，如，三峡水电站等。目前，水力发电已成为主要电力来源之一，总装机容量在中国发电总装机容量中排名第二，但目前的利用率仍未达到预期效果，发电排名仅排名第四，因此，中国水电资源发展潜力巨大，而目前的利用水平与发达国家相比都不高。中国的水资源分布不均匀，主要表现为：西南地区丰富，其他地区缺乏。因此，中国大部分水电站大多分布在云南、贵州、四川地区，其资源开发占比将近60%。中国较大的城市远离大型水电站，难以加强大型水电站的管理，形成管理的固有缺点。20世纪90年代，由于计划经济，中国水电设施在技术装备条件薄弱，管理相当落后，社会发展和距离的步伐，很难适应当前社会企业的发展系统[1]。 　　2 水电厂运行管理存在的不足 　　2.1 我国目前的水电站设计施工没有按照严格的流程 　　目前，中国的大多数水电站刚刚投入运行，出于没有考虑到任何物质储蓄和资源保护的心态，在运行的过程中追求高度经济利益，没有严格执行施工设计的过程，这不仅给水电站的运行和管理带来了很多不便，也浪费了重要的国家资源。 　　2.2 水电站监管技术不严格 　　目前，中国水电在监测和管理系统中仍存在漏洞，这是导致对中国水电站缺少严格监管最重要的原因之一。 缺乏对水电站的监管和管理，使得我国水电站的运行和管理工作没有严格的监督基础，导致水电站管理混乱。 　　2.3 水电站的运行管理人员素质不高 　　由于大多数大型水电站近20年来是新开发的，这种缺乏专业高水平运行和管理人员的水电站必然存在管理上的漏洞和问题。 　　3 水电厂生产运行特点 　　3.1 多种形式的水电站 　　有许多形式的水电站，根据其地形特征和水质特性，大多数将它们一起使用。例如，更常见的水库型发电厂，包括航运、蓄水、防洪、发电，灌溉也是供水，一次和二次的功能是不一样的。但也具有水电站非常单一的功能，只有发电功能，如潮汐发电站等[2]。 　　3.2 水电网的作用 　　不同类型的水电站，它会承担不同的任务，就不一定是非常单一的，在不同的季节，任务也会有不同的变化，不可能只有发电一个任务。对于发电而言，电网也有不同的地位和不同的作用，总之，不同水电站的任务通过单位和水库来确定水库的特点。 　　3.3 运行水电站的特点 　　水电站，可称为水电厂，这个电厂用于发电，全称是水力发电厂或水力发电站。工厂使用液压结构来集中水、储蓄水以及水力发电机和其他设备、设施，以将水转化为电力。 和其他形式的电力系统是一样的，水电站有自己的特点，也是电力行业的共同特点。 　　4 水电站的无人管理模式 　　水电站的建设由于项目规模大、持续时间长、水电开发建设成本高等制约因素的影响。在20世纪的计划系统条件下，原来的建设和生产管理模式是单独的建设和生产管理，一般在72小时后试运行，到电厂进行生产管理。生产决策的作用，造成公司发展的方式不能满足水电厂的需要。只有在生产经营管理过程中重新设计，才能根据水电站建设的特点，投资、转换，一方面利用现代高科技支撑；另一方面加强规划和控制功能，使其输入和输出以最大限度地提高操作的有效性。 　　随着水电站扩建工程的发展，电厂建设投入商业化运行，对于如何控制投入、转型，输出过程中的关键环节，如何降低成本，挖掘潜在消费政策值得深思。在现有的施工管理模式不能满足项目建设和生产管理的要求时，只有在电站建设的早期阶段，才能积累和探索新型水电站建设和生