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基于技术创新企业文化塑造 　　摘要：企业文化是现代企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而技术创新则是推动企业文化的重要因素之一。本文从技术创新的角度出发，通过分析技术创新对企业文化的影响，提出企业技术创新的基础上塑造企业文化的建议与对策。 　　关键词：技术创新；企业文化；影响 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000-01 　　引言 　　20世纪中期以来，随着世界经济形势的剧烈变化，企业的发展越来越离不开技术创新与企业文化。可以说，企业文化推动着企业的人才发展与技术创新，是企业的核心灵魂。而技术经济是企业的生存与发展的保护罩，是企业开拓进取的基本保证。因此，企业文化和技术创新这两支推动企业发展的重要力量，毫无疑问受到了学术界的广泛关注与研究。可是，大部分学者往往只关注于优秀的企业文化如何推动企业技术创新这一论题，而基于技术创新展开的对企业文化塑造的研究却寥寥无几。本文正是以此为切入点，通过分析技术创新对企业文化的影响和作用，提出有利于在技术创新基础上塑造企业文化的对策和建议。 　　一、塑造基于技术创新的企业文化的关键问题 　　（一）企业文化与技术创新 　　企业文化（Corporate Culture）是企业在长期发展演变过程中，企业全体员工形成的共同信念。它在内部结构上可划分为三个层次：物质层、制度层、精神层。物质层主要包括企业标志、文化设施、硬件设施等，它代表的是最外层的物质文化；制度层主要包括管理制度、运作方式、激励机制、行为准则，它代表中间层的制度文化；精神层则是企业文化的核心，它代表着核心层的精神文化，指导着企业的价值体系、道德准则和行为准则。 　　技术创新（Technical Innovation）主要指生产技术的创新。它的概念源于熊彼特（J?A?Schumpeter）的著作《经济发展理论》。熊彼特认为，创新是各种生产要素的“再组合”，而这种组合在原有的生产体系中是前所未有的。而技术创新正是创新的最重要的分支之一。时至今日，技术创新在中国学者和企业家的探索下，被赋予了更加符合中国企业实情的含义。 　　（二）企业文化的技术创新内涵 　　在科学技术日新月异的今天，通过对企业文化的三个层次产生作用，技术创新正潜移默化地影响着企业文化的塑造。 　　1.技术创新作用于物质层面 　　技术创新引起企业物质文化的变化主要表现在企业内部环境的改变。随着技术的革新，企业的物质设备如机器设备、生产工艺、生产过程规范也会发生相应的变动。这种变化通常在很大程度上提高了企业的产品生产和销售风险，从而使利润的不确定性也随之增加。为了降低这种风险，加大对产品在市场上的宣传力度以及大范围地开展产品的促销活动是必不可少的。这正是为适应技术创新带来的对企业物质层的影响而产生的结果，它势必会导致企业物质文化的调整和改变。 　　2.技术创新作用于制度层面 　　技术创新通常以内部变革的形式作用于企业的制度文化，这是因为技术创新在企业中顺利启动、运行和扩散的前提是企业必须建立并完善相应的机制与措施，这就必然要求企业改变原有的制度，并根据实际情况做出相对应的变革与创新。这是技术创新促进企业发展的必要环节之一。具体来说，随着技术的变革和创新而发生变化，企业的制度文化，包括经营决策、计划、领导和监督等项目也会发生相应的变化。 　　3.技术创新作用于精神层面 　　技术创新作用于企业物质、制度层面而产生的变化具有一定的传递性。这体现在对企业的精神文化层的影响上。企业的核心文化如核心价值体系、指导准则、发展观念等会随企业物质层、制度层的变化而变化。这一过程中，直接参与技术创新活动员工的价值观和思维方式等发生着变化，并间接影响着企业中其他共事的员工。这种影响在日积月累中逐渐壮大，进一步影响企业文化的变革，甚至有可能导致企业文化的完全改变。 　　（三）企业技术创新的着力点 　　综上所述，技术创新在一定意义上是企业文化塑造的重要催化剂。而这种基于企业技术创新模式的企业文化不该是一成不变的，其发展方式应随着企业规模的变化和市场环境的改变不断进行调整以适应技术创新模式。 　　1.技术监测 创新意识 　　由于技术的革新会引起企业物质文化层的变革，这就要求企业对全新的技术进行监测。尤其是当技术的进步引起当外界环境的变化时，这一行为的意义就显得尤为重要。因为企业的员工往往由于对新技术以及对新技术开发后外界环境的陌生感而增加对于风险的恐惧。而这种不适应的现象会随着革新技术的消化吸收而逐渐减弱。在这一过程中，企业员工容易形成创新和竞争意识，从而极大地提高企业整体的创新意识。 　　2.制度创新 规避风险 　　技术创新活动往往伴随着高风险性。企业为了达到规避风险的目的，势必会进行相应的企业文化