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基于成本控制在建筑设计阶段中体现及优化研究 　　【摘要】建筑设计阶段属于建筑工程建设的重要阶段，设计工作效率及质量将直接影响到整个建筑工程施工工作的实际开展，要想提高整个建筑工程的施工效率和质量，获得良好的经济效益，就必须要在该阶段针对工程成本进行科学控制，优化整个成本设计。本文针对成本控制在建筑设计阶段的具体体现进行总结概括，提出成本控制在建筑设计阶段的优化途径，希望能够在保证工程质量的同时尽量降低工程成本，提高企业的经济效益。 　　【关键词】成本控制；建筑设计阶段；体现；优化 　　1.前言 　　近年来，我国市场经济一直处于高速发展状态，建筑行业也开始壮大起来，大家对于建筑设计阶段的成本控制以及质量管理要求越来越高，这就给整个建筑行业带来更大的挑战。建筑设计阶段相关工作能够对整个建筑施工阶段的工作发挥指导性的作用，所以，针对设计阶段开展成本控制十分必要，而且非常重要，我们必须要在该阶段建筑工程的方方面面开展深入了解和研究，根据具体实际状况来完成建筑设计工作，确保建筑工程施工工作能够顺利开展。此外，还应该要针对建筑设计阶段具体的成本设计实施优化，提高企业经济效益。 　　2.成本控制在建筑设计阶段中的体现 　　2.1建筑设计阶段的成本控制观念 　　在针对建筑工程开展施工设计时，设计人员通常需要明确整个施工方向以及具体要求，掌握各种科学的施工技巧。建筑施工设计阶段，业主一般要综合分析可行性报告，针对建筑工程施工需要耗费的成本进行估计和计算，研究建筑施工图中相关要求，明确具体的施工成本。从传统角度上看，开展建筑施工之前，业主通常需要借助设计效果图等针对建筑工程项目实施判断，确定该工程施工项目是否切实可行。我们不能够片面重视设计施工图，一味追求最终的收益和使用效果，而忽视整个建筑工程的具体施工过程，这其实就是成本控制观念在建筑设计阶段的一种体现[1-2]。 　　2.2建筑施工设计阶段的限额设计 　　限额设计要求我们在建筑设计阶段实施成本控制，限额设计是开展成本控制的有效途径，具体来说，就是要综合分析可行性报告相关规范和要求，针对工程成本实施初步估计和计算，根据建筑施工图的具体设计来实现对资金的合理控制，确保工程成本处于预算范围内。开展限额设计实际上就是要按照可行性报告，针对建筑工程需耗费的成本资金开展综合预算，业主可根据具体预算结果进行资金安排，设计和完善建筑施工图，确保可行性报告相关标准能够得到满足，同时，实现对不同施工要素的资金量化，针对不同环节的具体成本开展详细计算和记录，避免预算成本高于业主投资成本，保证实际耗费的成本低于预算总成本。 　　3.成本控制在建筑设计阶段的优化途径 　　3.1加强建筑设计阶段的人员培训 　　针对建筑工程设计阶段开展成本控制具有十分重要的意义，不能够单纯地针对成本进行缩减，还应该要从人力资源、工程材料以及施工设备等方面开展统筹管理，促进不同因素的协调发展，确保工程建设质量的同时，实现对建筑设计阶段成本的优化。因此，负责工程成本控制及管理的工作人员必须要不断提高自己的业务技能，培养良好的综合素质。负责建筑设计的工作人员应该要通过各种有效途径减少工程施工成本，针对施工员工的具体开销进行科学设计，确保所有岗位均配备合适的人才，保证相关岗位工作能够得到贯彻和执行，应该尽量避免发生人员闲置的问题，也应坚决杜绝人员缺位的现象，针对施工人员的薪资福利水平进行科学控制和管理，促进人力资源利用率的最大化[3-4]。 　　3.2科学选择建筑材料 　　良好的建筑材料是保证建筑工程施工质量的基础，同时，科学选择建筑材料还能够适当降低施工成本。在购买建筑材料之前，相关人员应该深入市场进行调查，了解不同材料的性能状况，对比不同供应商的产品价格，货比三家，保证能够选择性价比较高的材料，将合格的材料用在合适的环节，力求做到物尽其用，实现对建筑材料的优化配置，尽可能减少建筑成本，同时提高建筑工程的耐用性以及整体质量。 　　3.3优化建筑施工设备，合理控制施工工期 　　针对建筑施工设备，应该加强购买调查工作，采购前深入市场调查不同供应商提供设备的市场价格，在保证设备质量的情况下选择价格最低的供应商，减少设备购买支出，促进采购数量以及质量的优化平衡。针对施工工期，应该严格进行控制，尽可能在限定的工期内完成工程施工，防止一些施工工作因为时间的限制马虎开展，无法确保施工质量。针对工期的实际安排以及交叉施工，不但要在规定时间内开展有效的施工监护，还应该要针对各类突发事件进行处理，以免影响到整个施工工期。之所以要加强工期控制，是因为施工时间没增加一天，施工开销就会出现很大增加，不但会给施工成本带来浪费，而且会导致建筑工程的交付时间延迟，延迟利益创造时间，不利于保证施工企业的经济利益[5]。 　　3.4提高建筑工