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基于建筑工程造价控制探讨 　　摘 要：建筑工程的造价管理是一项复杂而又系统的工作，它是工程管理中重要的组成部分，建筑工程的造价跟企业的利润，有着必不可分的关系，所以建筑工程造价管理必须从根源做起，各个环节都要重视。 　　关键词：建筑工程；造价；管理 　　1 建筑工程造价形成的特点 　　建筑工程的造价形成，是由其特异性特点决定的。与其他商品不同的是，每一个建筑体几乎都是不同的形式，采用不同的建筑材料，使用不同的设计方案，又由于建筑时间的不同，季节性变化也会对工程造价产生影响。由于建筑工程的庞大和复杂，加之近年来人们对于室内装饰与附加工程的更高要求，需要建筑体使用不同的艺术处理手法。不同地域的建筑，需要不同的施工组织方法，需要考虑当地地形、地质、水文、社会条件，因而，需要对设计图纸和施工组织有一些变通，从而使工程材料消耗、人工和机械的使用都会发生变化。某些建筑体施工时间长，需要采购不同厂家，不同地区的建筑材料，支出不同的运输费用。 　　除了以上的硬性特点外，建筑工程的造价还受市场规律影响。房地产建设市场的稳定程度和国际钢铁水泥等基础建材的价格都会对总体造价产生影响。一些内部因素，如企业管理，施工技术水平的高低，会直接作用于建设成本。 　　通过以上方面我们可以看出，各项因素对建筑工程造价的影响较多，有些人为因素不可避免。建筑工程的造价浮动也较大，如果不能够紧密的把握市场信息，可能就会让企业受到深重的打击。但是，正是因为工程造价影响的因素较多，也就凸显了管理的重要作用。企业管理本来就是调节各项矛盾的。在激烈的市场竞争面前，只有优良的成本控制方案才能让企业处于不败之地。 　　2 工程造价过程中的问题分析 　　我国建筑工程的造价管理并不具备高度的参考性，即工程造价广泛意义上不真实。这也是造价管理上的突出问题。在工程的行进工程中，会面对大大小小的各种决策，每一环节的决策都会对工程产生重要影响。如果决策的不科学或者对市场信息反应迟钝，则会引起建设资金投入与产出的矛盾，从而导致造价管理失控。为解决这一问题，需要从源头上抓起，一个纲领性的工程管理方案必不可少。 　　我国近几年来一批新型建筑公司兴起，一方面是我国经济发展的象征，另一方面，也出现了不合理竞争的现象。在造价管理上的表现为，建筑单位对工程造价进行压制，严重违反了市场规律，而投标者为了中标，则会对价格进行过分控制，从而形成建筑造价总体偏低的状况。在具体的实施过程中，建设者必须运用各种方法获取已经压制到最低标准的利润，因此会有意识的减少工序，使用低质量材料，降低工程质量标准，从而使造价管理陷入混乱。 　　建筑工程的造价管理，突出表现在以下三个方面的问题：首先是压低投标价格造成管理弹性失调，过分的对于预定价格的压制会使许多管理方案形同虚设，甚至会促使企业铤而走险。其次是施工资金投入规划方式不合理，在施工前没有详细的预案，导致在遇到可变动项目时，支出更多的资金，对企业利润造成影响。第三是对于市场信息的反应迟钝，不能够在合适的时机采购合适的建筑原料，不能以合适的价格中标建设项目，没有根据市场规律选择合适的方案，最终会被市场挫伤。 　　对建筑工程进行造价管理，一定要转变现有的观念，加深认识，从根源入手解决问题。首先要结合社会力量，形成行业共识，打击非法竞争的现象，又要加强质量监督执法，规范施工企业的不合理行为。而作为施工方，要有责任意识，要从改进技术，改进生产组织方式入手解决问题，而不能从降低材料质量，减少施工工序方面下心思。针对我国建筑工程造价管理中频繁出现的造价失控和失真现象，要加强各个环节的管理与监督，加强信息化建设，避免施工单位随意改变施工内容，在非必要情况下不改变施工方案。 　　3 建筑工程造价管理措施 　　3.1 决策阶段的造价控制 　　一项工程的决策是工程建设的基础，以后的一系列施工和投入都受到决策的影响。在决策阶段，建设方要对建设项目有一个直观地了解，根据市场行情选择合适的方案并进行经济和技术的初步验证。决策时要重点考虑两方面的问题，即投资方的要求与施工成本。 　　在进行深入社会调查的基础上根据本公司的技术储备及施工力量进行合理的判断。在这一时期，就要对比各种施工方案，建立统一的资金投入章程。 　　3.2 招标和签约阶段的造价控制 　　根据公司的实际建设力量，认真编排招标文件。既要一定程度上展现公司的竞争力，给予投资方有益的印象，又要客观实际的说明公司的建设实力，而不能恶意的压低价格，形成恶性竞争。把握招标的过程和合同的策划是一项重要的工作，建设方要积极主动的投入这项工作，以作者多年的工作经验，要注意以下几点要求：确定招标方式，实行无标底招标；报价形式的确定，保函和保证金的具体使用；承包商的确定；重要合同条款和合同形式的确定。 　　3.3 施工过