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基于提高建筑施工管理有效方法 　　摘要：建筑施工的管理贯穿于企业工程项目的全部过程，是施工企业必不可少的重要组成部分，具有重要的意义。本文主要针对提高建筑施工管理的有效方法展开了探讨，概述了提高建筑施工管理的意义，并在分析了建筑施工存在问题的基础上提供了一系列提高建筑施工管理的方法，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。 　　关键词：建筑施工管理；提高；问题；方法 　　近年来，我国的建设经济得到了快速的发展，这也使得建筑企业之间的竞争越加激烈。因此，为了提高建筑企业的竞争能力，就需要提高对建筑施工的管理，从而降低工程的生产成本，提高工程的施工质量，减少施工安全事故的发生，这样才有助于提高建筑企业的经济效益，增强竞争能力。基于此，本文就提高建筑施工管理的有效方法进行了探讨，相信对提高建筑施工管理有一定的帮助。 　　1 提高建筑施工技术管理的意义 　　建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策。法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产