房地产项目管理系统资料.pptxVIP

房地产项目管理系统方案演示;系统背景;;;2 . 问题与需求;;3 . 管理理念;;;常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。 ;资金管理统一管理公司的个人员工和项目的所有资金活动，提供诸于请款、收款、审批、统计、查询之类动作的平台，记录资金趋向，实时统计供应商和项目的资金报表，辅助公司对内对外的资金掌控。;;3 . 管理理念;Thank you