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基于科学管理建筑工程质量管理 　　摘要：随着我国的经济建设不断发展，对于建筑工程的需求量日益剧增。而在大量的建筑工程要求下，很多建筑工程施工企业无法做到在规定时间内让建筑工程质量达到要求，质量过关的情况。其中的原因是因为我国很多建筑工程施工企业还是按照传统的管理方法来管理建筑工程的前期设计以及日常施工的。因此就需要采取现金的科学管理办法来进行建筑工程质量管理，提高建筑质量。文章讨论了基于科学管理的建筑工程质量管理的方法。 　　关键词：科学管理；建筑工程；质量管理 　　我国国民经济建设已经进入到了飞速发展的阶段，因此对于建筑工程的要求非常高。因此在这样的要求下，国家出台了相关法律法规以及建筑质量标准用以规定建筑工工程质量。但是在目前高速发展的经济形势下，我国有很多建筑工程施工单位采取传统管理方法，这种管理方法已经不能适用于当下情况，很多时候虽然建筑工程完工的速度很快，但是这类建筑工程的质量往往不能达标，从而造成安全隐患，对我国人民的生命财产安全造成威胁。因此早目前的情况下就要求建筑工程企业采取科学管理办法，又快又好的对建筑工程进行建设。 　　1如何通过科学管理将施工质量提高 　　在建筑工程实施过程中，质量管理是十分重要的，在施工时出现任何细小的差错都可能导致建筑工程的巨大损失。因此就需要施工单位在工程质量上严格按照科学管理的方法，从而提高工程质量。 　　1.1建立质量保证体系 　　在施工单位进行施工质量管理时，要严格按照相关国家法律法规以及相关标准，在工程实施时在施工单位内建立质量保证体系，从而保证在工程计划以及工程实施过程中都能够找到施工质量的负责人，保证在建筑工程施工过程中不会有大的损失出现。 　　1.2提高工作人员专业素质 　　由于建筑工程的科学管理是在工程计划以及工程实施时全方位实施的，因此就要求施工单位的每位员工都具有良好的专业素质，从而保证施工计划以及进度的科学性和合理性。 　　1.3采用质量优质的建筑材料 　　在建筑工程施工时，建筑材料是必须的。而如果所使用的建筑材料质量不达标，那么使建筑工程在实施过程中出现质量不过关甚至人伤事件，在建筑完工后也会对人民的生命财产安全造成巨大隐患。因此在建筑工程实施之前就需要采购质量优秀的建筑材料，以保证建筑工程得以安全并且有效率的实施。 　　2在工程进度管理时通过科学管理提高质量的方法 　　目前，有很多建筑工程施工企业会面对这样一个问题：建筑工程所需要较长的时间才能完成并且质量达到要求，但是承包商要求的时间较短，因此为了在规定的时间内完成任务施工企业只能将速度提高，因此工程质量经常达不到要求。这就需要利用科学管理方法，合理安排工程进度。 　　2.1制定合理的建筑工程施工计划 　　有了合理并且优质的施工计划，那么工程就成功了一半。好的施工计划需要内容详细，并且计划所要求的施工时间，人数等都合理可行。不仅要制定施工进度的计划，也需要将工程施工过程中所需要的公共材料，采购计划，资金供应，安全预案，劳动力需求等计划周全。如果严格按照以上内容进行周密而详细的计划，那么就可以保证在施工过程中工程有序的开展。 　　2.2在施工过程中及时调整施工计划 　　在建筑工程实施的过程中，有时候会有一些意外发生，从而导致不能严格按照原有计划进行，这就需要在施工过程中按照工程实际情况听取施工方，承包商，第三方监理的意见，通过工程在实际建设中出现的一些问题对原有计划进行调整。 　　2.3在工程实施前选择专业人才进行操作 　　建筑工程项目所包含的技术含量较高，因此就需要通过让专业人才来对原有计划进行操作，从而使工程计划能够发挥最大的作用，施工进度也能够加快。相反如果像传统施工单位那样随意选择施工人员，那么会导致整个施工团队的工作效率意识较低，并且整个机构臃肿，没有团队意识。从而使计划在实施过程中不能发挥原有的效果，导致工程项目的施工效率较低。 　　3在工程现场通过科学管理提高工程质量的方法 　　施工现场的管理直接决定了建筑工程的效率以及质量。在施工现场通过科学管理的方法组织好施工，在规定的空间以及时间内对劳动力，机械设备，建筑材料等各种资源进行优化组合以及即时管理可以让工程施工进度加快，相应的施工质量也会变好。建筑工程的现场管理对建筑工程起着至关重要的作用，因此需要建筑单位对基于科学管理的建筑工程现场管理重视起来。 　　3.1明确施工现场责任制 　　在建筑工程施工现场，任何的小差错都可能导致建筑工程受到巨大损失。因此就需要在施工现场明确责任制，将施工现场每个工作人员的工作责任进行明确。通过这种方法可以让每个员工都有紧迫感以及团队意识，在自己的责任范围内将自己的任务完成，从而保证了整个建筑工程能够有效率，有质量的完成。而且通过这种方式即使在施工过程中出现了一些问题也